2025年护理部副主任年终工作总结.docx

2025年护理部副主任年终工作总结

2025年，在医院党政领导班子的统筹指导下，作为护理部副主任，我始终以“提升护理质量、保障患者安全、促进护士发展”为核心目标，围绕医院年度重点工作，聚焦精细化管理、同质化培训、创新性实践与人文关怀四大方向，系统推进各项护理工作。现将本年度履职情况总结如下：

一、以质量为根本，构建全维度护理安全保障体系

本年度，我将护理质量控制作为首要任务，以“问题导向、闭环管理、持续改进”为原则，重构三级质控网络，优化12项核心质量指标监测体系，推动护理质量从“结果控制”向“过程预防”转型。

在质控体系优化方面，重新梳理院级-科系-科室三级质控架构，明确院级质控组