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2025年核医学科技师工作总结及2026年工作安排

2025年是核医学科技术能力提升与服务模式优化的关键一年。作为科室核心技术岗位，全年围绕设备精准运行、检查质量控制、患者安全管理及技术创新应用四大主线开展工作，在保障日常诊疗需求的同时，通过流程优化与技术攻关解决了多项实际问题。现将具体工作情况总结如下，并结合当前发展需求对2026年重点任务作出安排。

一、2025年工作回顾

（一）设备管理与技术保障：筑牢检查质量根基

科室现有SPECT/CT2台、PET-CT1台、甲状腺功能测定仪1台及配套放射性药物分装设备。全年完成SPECT/CT检查2860例（其中心肌灌注显像1200例、骨显像980例、甲状腺显像450例、其他230例），PET-CT检查1240例（肿瘤显像1020例、神经显像150例、心血管显像70例），甲状腺功能测定3200例，设备开机率保持98.5%，较2024年提升2个百分点。

设备管理重点从“被动维修”转向“主动维护”：一是建立三级维护体系，每日开机前完成设备状态初检（含探测器电压、晶体温度、准直器对位），每周进行系统性能校验（计数率稳定性、空间分辨率测试），每月由厂家工程师联合完成深度维护（探测器模块校准、软件版本升级）。二是针对PET-CT飞行时间（TOF）模块老化问题，通过自主学习厂家维修手册并与工程师远程协作，成功修复1次晶体耦合剂渗漏故障，缩短停机时间3天，节省外修成本约8万元。三是优化放射性药物分装流程，引入智能化分装仪替代部分手工操作，将99mTc标记药物的分装时间从15分钟/次缩短至8分钟/次，剂量准确性从±5%提升至±2%，全年未发生药物污染或剂量超差事件。

（二）质量控制与标准化建设：提升影像诊断效能

以“图像质量零缺陷、报告支持零误差”为目标，建立覆盖检查全流程的质控体系。检查前环节，严格核对患者信息（姓名、年龄、检查类型、禁忌证），对12例因未停服甲状腺药物的患者推迟检查并指导用药调整；检查中环节，针对不同检查类型制定参数模板（如心肌灌注显像采用低剂量CT衰减校正，骨显像延长采集时间至5分钟/床位），全年因参数设置错误导致的重检率降至0.3%（2024年为1.1%）；检查后环节，实行双人阅片制度，对图像伪影（如金属植入物干扰）、计数不足等问题及时标注，全年共修正23例图像后处理偏差，为临床提供更可靠的诊断依据。

在数据追溯方面，完善电子质控档案，记录每台设备的每日本底计数、均匀性测试结果及患者检查参数，通过SPSS软件分析发现SPECT/CT设备在运行18个月后，探测器边缘计数率下降约8%，及时调整了校准参数，避免了后续图像边缘模糊问题。此外，参与医院影像质量评比，科室CT/MRI融合图像质量评分位列全院第三，较2024年提升5个名次。

（三）辐射安全与患者管理：构建全周期防护网络

严格执行《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》，全年个人剂量监测结果显示，技师平均年有效剂量为1.2mSv（远低于国家限值5mSv），患者平均受照剂量较2024年降低15%（SPECT/CT从8mSv降至6.8mSv，PET-CT从7.5mSv降至6.4mSv）。具体措施包括：一是优化药物注射流程，使用长柄注射器和铅屏蔽手套，将注射环节的操作剂量率从0.5μSv/h降至0.2μSv/h；二是针对儿童患者（全年检查42例），采用个体化剂量方案（按体重计算药物用量），并缩短采集时间，平均受照剂量较成人降低30%；三是加强患者宣教，制作《核医学检查防护指南》手册（含检查前禁食要求、检查后多饮水、与婴幼儿接触间隔时间等内容），全年患者防护知识知晓率达95%，较2024年提升20个百分点。

在应急管理方面，组织4次辐射泄漏模拟演练（含药物泼洒、设备故障导致辐射异常），修订《辐射事故应急预案》，明确“3分钟内启动防护、10分钟内隔离现场、30分钟内上报”的响应流程。全年未发生辐射安全事故，连续第三年获得医院“安全生产先进科室”称号。

（四）教学培训与技术创新：推动团队能力升级

作为医院规培基地，全年带教实习技师8名、规培医生5名，制定“理论+模拟+实操”三阶培训计划：理论阶段重点讲解核医学物理基础、设备工作原理及辐射防护法规；模拟阶段利用虚拟操作平台进行药物分装、设备摆位练习；实操阶段由高年资技师一对一指导，要求学员独立完成10例以上检查操作并通过考核。8名实习技师考核通过率100%，其中3人因操作规范、应急处理能力突出被推荐至上级医院进修。

技术创新方面，联合影像科开展“SPECT/CT与MRI多模态融合成像”研究，将200例骨转移瘤患者的SPECT代谢数据与MRI解剖数据融合，图像定位精度从5mm提升至2mm，相关成果在《中华核医学与分子影像杂志》发表