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当代会计

人工智能时代企业财务会计向管理会计转型的策略

覃丹

成都倍特建筑安装工程有限公司

摘 要：随着人工智能时代的到来，企业财务会计向管理会计转型进程加快，这精准契合经济发展的内在需求

与市场形势，对企业战略规划与长远发展具有重要的意义。企业财务团队亟须重塑思维模式，提升会计专业能力与

技能，构建健全、高效的财务管理体系，并利用人工智能技术，推进转型顺利完成。基于此，分析了人工智能时代

财务会计向管理会计转型现状，提出了人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略。

关键词：财务会计；管理会计；企业；人工智能时代

0引言务决策的效果。他们过于关注报表的核算，而忽视

当前，财务管理领域正在经历一场深刻的变了数据的深入挖掘和价值创造，使得工作效率低。

革。随着人工智能技术与财务工作的深度融合，传一些财务人员对新技术和业务知识的接受度

统财务会计模式面临前所未有的挑战。这要求企业不高，难以充分发挥数据在管理分析中的作用，无

对财务会计职能和架构进行重塑。为了满足企业内法从海量数据中提炼出关键信息以支持企业的战略

部发展的需求，财务会计正加速向管理会计转型，决策。同时，会计行业的快速变化和管理制度与政

这一转型旨在全面提高企业财务管理的效率。策的不断更新，对财务人员的学习能力和适应性

1 人工智能时代财务会计向管理会计转型现状提出了更高的要求。然而，部分财务管理人员一

1.11.1管理者认知不足管理者认知不足直沿用传统的工作模式，这不仅限制了他们的职业

在人工智能时代下，企业管理者面临认知更新发展，还阻碍了企业财务会计向管理会计转型的进

的挑战，尤其是对财务会计向管理会计转型战略价程，导致企业在激烈的市场竞争中难以获得优势。

值的认知存在不足，导致财务人员转型的意愿和动1.31.3数据信息利用低效数据信息利用低效

力不足。部分管理者将财务工作与业务活动割裂，在人工智能时代，数据是企业的重要资产。

未能充分认识到财务部门在价值创造和战略规划中然而，在财务会计向管理会计转型的关键时期，众

的重要作用，而仅将其定位为成本中心。同时，部多企业面临一个严峻的挑战：数据信息的低效利

分财务人员局限于日常的财务处理工作，未能在战用。尽管企业拥有大量的财务和非财务数据，但缺

略规划和风险管理中充分发挥其应有的作用。部分乏高效的数据整合与分析工具，这些数据被分散存

企业业务模式单一，资金流动性不足，管理层在财储，难以转化为有价值的信息。部分财务人员仍停

务资源配置方面过于保守，没有构建基于人工智能留在传统的财务处理层面，缺乏深入挖掘和分析数

的管理会计体系。这种认知上的短板阻碍了企业财据的能力，使企业无法充分利用数据资源来支持决

务会计向管理会计的转型进程，影响了企业的管理策制定和优化运营管理。此外，部分企业内部各部

效率和市场竞争力的提高。门间存在数据壁垒，阻碍信息顺畅流通，导致关键

1.21.2财务人员能力不足财务人员能力不足数据无法及时且准确地传递，这无疑加剧了数据的

在人工智能时代，财务人员的综合能力已成为低效利用问题。

企业财务会计向管理会计转变的关键因素。部分财1.41.4管理体系不完善管理体系不完善

务人员固守于传统财务知识体系，缺乏多元化财务在财务会计向管理会计转型的关键时期，企

技能，尤其是管理分析能力不足，难以增强企业财业面临现行管理体系难以满足财务管理新需求的问

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财务管理

题。具体来说，部分企业缺乏一套明确的管理会计骤，确保