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- 2026-01-06 发布于江苏
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航空乘务长客舱服务绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全服务能力
客舱安全检查执行率
30%
100%
100%检查项全部合格得满分,每遗漏一项扣1%,最低得分为0%
应急事件处理及时性
95%
处理时间在目标值内得满分,每延迟1分钟扣0.5%,最低得分为0%
安全设备操作规范性
100%
所有操作符合规程得满分,每违规一次扣2%,最低得分为0%
安全知识考核通过率
100%
考核一次性通过得满分,未通过需补考,补考次数计入扣分
旅客安全意识宣导效果
90%
通过旅客问卷调查,满意率达到目标值得满分,每低1%扣1%,最低得分为0%
服务质量水平
旅客满意度评分
25%
4.5分(满分5分)
评分达到目标值得满分,每低0.1分扣2%,最低得分为0%
服务流程规范执行率
98%
100%符合服务手册规范得满分,每不符合一项扣1%,最低得分为0%
特殊旅客关怀响应速度
5分钟内响应
响应时间在目标值内得满分,每延迟1分钟扣0.5%,最低得分为0%
客舱环境维护达标率
99%
检查时100%符合卫生标准得满分,每不符合一项扣1%,最低得分为0%
服务投诉处理满意度
95%
投诉处理结果使旅客满意得满分,每低1%扣1%,最低得分为0%
团队协作能力
跨部门沟通有效性
20%
90%
通过部门间协作评估,得分达到目标值得满分,每低1%扣1%,最低得分为0%
团队冲突解决能力
95%
成功解决冲突事件得满分,每未有效解决一次扣1%,最低得分为0%
新员工带教完成率
100%
100%完成带教计划得满分,每遗漏一项扣2%,最低得分为0%
团队会议参与度
100%
100%按时参加并积极发言得满分,每缺席一次扣1%,最低得分为0%
团队协作主动性
85%
主动协助同事解决问题得满分,每低1%扣1%,最低得分为0%
个人职业素养
规章制度遵守情况
25%
100%
100%符合公司制度得满分,每违规一次扣2%,最低得分为0%
职业形象维护效果
95%
通过形象检查,得分达到目标值得满分,每低1%扣1%,最低得分为0%
工作计划完成率
98%
100%按时完成计划得满分,每延迟一项扣1%,最低得分为0%
学习提升积极性
90%
通过培训考核或技能认证,得分达到目标值得满分,每低1%扣1%,最低得分为0%
服务创新建议采纳率
80%
提出的合理化建议被采纳得满分,每低1%扣1%,最低得分为0%
本考核表用于评估航空乘务长在客舱服务中的综合表现,请根据实际工作情况填写各项指标数据,考核结果将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设,具体评分标准请严格参照各指标定义。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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