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环境保护工程师环保项目执行绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目计划与方案制定

项目计划完整性

20%

100%

根据计划内容的全面性、逻辑性、可行性进行评分，完整覆盖所有关键要素得满分，每缺失一项关键要素扣5分。

环保方案创新性

高于行业平均水平

对比行业基准方案，提出创新性解决方案且经实践验证有效的得分越高，低于行业平均不得分。

方案可行性评估

100%通过内部评审

方案经内部评审通过得满分，每被驳回一次扣10分，直至通过为止。

资源预算合理性

节约5%以上

项目实际执行成本低于预算5%以上得满分，超出预算按比例扣分。

时间节点达成率

100%

按计划完成方案制定得满分，每延期一天扣2分，直至完成或超出30天不得分。

项目现场执行与管理

现场问题响应速度

35%

平均响应时间小于2小时

根据问题上报至解决的平均时长进行评分，小于2小时得满分，每增加1小时扣3分。

执行方案偏离度

低于5%

实际执行与方案的偏差率低于5%得满分，每超出1%扣5分。

现场环保合规性

100%符合法规要求

经现场检查完全符合环保法规要求得满分，每发现一项合规问题扣10分。

团队协作效率

跨部门协作满意度90%以上

根据相关方满意度调查结果评分，满意度90%以上得满分，每降低1%扣1分。

应急处理能力

100%妥善处理

所有突发事件均得到妥善处理得满分，每发生一次未妥善处理扣15分。

环保效果与成果

污染物减排量

30%

超额完成年度指标10%

实际减排量超出年度指标10%以上得满分，按比例降低得分。

环境改善指标达成率

水质/空气质量指标改善20%以上

根据监测数据改善比例评分，改善20%以上得满分，按比例降低得分。

项目验收通过率

100%一次性通过

项目通过正式验收得满分，每被要求整改一次扣10分，直至通过为止。

成本控制效果

实际成本低于预算10%

实际总成本低于预算10%得满分，超出预算按比例扣分。

成果报告质量

获得内部优秀报告认定

经评审获得优秀报告认定得满分，未获认定不得分。

专业能力与合规性

技术方案质量

15%

100%符合专业标准

方案内容完全符合国家及行业专业标准得满分，每项不符合扣5分。

法规政策掌握程度

100%准确应用

在方案及执行中完全准确应用相关法规政策得满分，每项错误扣3分。

培训参与度

100%参与年度培训

完成年度所有专业培训得满分，每缺失一次扣5分。

知识分享贡献

至少分享2次内部经验

分享次数达到或超过2次得满分，每少一次扣5分。

职业操守

无重大违规行为

无任何职业违规行为得满分，发生一次轻微违规扣3分，重大违规直接不得分。

本考核表用于评估环境保护工程师在环保项目执行中的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度重要性，评分时需全面考虑指标完成质量与数量。最终得分按各维度加权平均计算。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见