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化妆品研发科学家创新成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新产品研发成功率

完成项目总数

35%

3个

按实际完成项目数量计分，每完成1个项目得20分，最高60分。

项目按时交付率

90%

按项目计划时间交付，每提前1%得0.5分，每延迟1%扣0.5分，最低为0分。

产品技术指标达标率

95%

按产品技术指标要求，每达标1%得0.5分，不达标为0分。

新产品市场接受度

80分（满分100）

根据市场调研评分，每高于目标1分得0.2分，最低为0分。

专利申请数量

2项

每申请1项专利得25分，最高50分。

研发效率与成本控制

研发周期缩短率

25%

15%

按与行业标准对比，每缩短1%得0.5分，最高12.5分。

研发成本节约率

10%

按预算对比，每节约1%得0.5分，最高5分。

实验成功率

85%

按实验设计要求，每达成1%得0.5分，不达标为0分。

团队协作效率

90分（满分100）

根据团队评价，每高于目标1分得0.1分，最低为0分。

资源利用率

90%

按资源使用效率评估，每高于目标1%得0.5分，最低为0分。

创新技术突破

核心技术专利数量

25%

1项

每获得1项核心技术专利得50分，最高50分。

技术改进提案采纳率

80%

按提案被采纳比例计分，每高于目标1%得0.5分，最低为0分。

新技术应用效果

显著提升产品性能

根据产品性能提升数据评估，显著提升得40分，一般提升得20分，无提升为0分。

行业影响力

发表2篇核心论文

每发表1篇核心论文得20分，最高40分。

技术保密性

100%

无泄密事件得100分，轻微泄密扣20分，重大泄密扣50分。

团队管理与知识分享

团队培训覆盖率

15%

100%

按团队培训参与率计分，每低于目标1%扣5分，最低为0分。

新员工培养成功率

90%

按新员工考核通过率计分，每高于目标1%得0.5分，最低为0分。

知识文档完善度

90%

按文档完整性和准确性评估，每高于目标1%得0.5分，最低为0分。

跨部门协作满意度

85分（满分100）

根据跨部门评价，每高于目标1分得0.1分，最低为0分。

行业交流参与度

2次/年

每参与1次行业交流得10分，最高20分。

本考核表用于评估化妆品研发科学家的创新成果，包含新产品研发成功率、研发效率与成本控制、创新技术突破、团队管理与知识分享四个维度，请根据实际工作表现填写相关数据，并按评分标准进行打分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见