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2025年军士器材保管员自查报告

2024年以来，我作为单位器材保管员，始终以“精细管理、精准保障”为目标，围绕器材管理核心职责，严格落实《军队物资器材管理规定》《仓库管理条例》等制度要求，全力做好器材收发、保管、维护等工作。现结合年度工作实际，从履职情况、存在问题、原因剖析及改进方向四个方面进行全面自查，确保找准短板、理清思路、明确措施。

一、履职情况总结

（一）严把器材出入关，确保账目精准无误

全年累计完成器材入库127批次、出库213批次，涉及装备器材6大类142个型号。入库环节严格执行“三查三对”：查包装完整性、查器材外观状态、查随附文件；对型号规格、对数量参数、对技术指标。例如，3月份接收某型通信器材时，发现2箱设备外包装有挤压变形，立即联系送修单位现场开箱查验，确认内部减震棉破损导致2台终端外壳轻微划伤，及时协调更换，避免不合格器材流入库管体系。出库环节坚持“三核对一确认”：核对领用单据编号、核对器材型号数量、核对使用单位信息，确认领用人身份及签字权限。11月份保障野外驻训器材发放时，某连申领的3套工程作业工具因单据未加盖单位公章，当场暂缓发放并提示补充手续，避免了器材流失风险。全年器材出入库账目与实物匹配率保持100%，数字化管理系统数据更新及时率99.8%，未出现因操作失误导致的账物不符问题。

（二）强化日常维护保养，提升器材技术状态

严格落实“一日一巡检、一周一通风、一月一保养”制度，针对不同器材特性制定差异化维护方案。对电子类器材，重点监测库房温湿度（保持温度20±2℃、湿度40%-60%），每季度使用红外测温仪检测线路接口温度，全年更换老化网线12根、除尘维护服务器3台次；对机械类器材，每月检查润滑状态，定期涂抹防锈油（如工程车辆液压杆每季度保养1次），今年雨季前对17台露天存放的工程机械进行全面防水处理，覆盖防雨布并加固压绳，未出现因锈蚀导致的器材性能下降问题；对消耗类器材（如电池、备份零件），严格执行“先进先出”原则，建立有效期预警清单，提前6个月标记即将过期物资，全年协调更换过期电池48节、失效密封件23套，确保器材始终处于可用状态。10月份迎接上级装备普查时，受检的237件器材中，完好率达98.7%，其中86件主战装备配套器材技术状态评定为“优良”，得到检查组肯定。

（三）深化安全管理责任，筑牢库房安全防线

始终将安全作为器材管理的“生命线”，严格落实“双人双锁”“周安全例会”“月度消防演练”等制度。库房钥匙由我与副保管员分别保管，重要器材柜实行“主锁+密码锁”双保险，全年未发生钥匙丢失或违规借用情况。安全巡查覆盖“物防、技防、人防”三方面：物防上，定期检查库房门窗、货架承重（每季度测试货架承重能力，更换变形支架5根）、消防器材（12具灭火器全部在有效期内，新增烟感报警器3个）；技防上，升级监控系统为高清夜视型，存储周期延长至90天，重点区域（如弹药柜、精密仪器室）设置移动报警装置，今年6月夜间触发异常报警1次，经核查为野猫闯入，及时排除误报并加固防鼠网；人防上，每日交接班时口头汇报安全情况，每周组织安全知识学习（重点学习《仓库安全管理规定》《电气设备操作规范》），每季度开展消防演练（今年共组织4次，包括初期火灾扑救、人员疏散、器材转移等科目），全员掌握灭火器、消防水带使用方法。全年库房未发生盗窃、火灾、器材损坏等安全事故。

（四）推进信息化建设，提升管理效率效能

积极对接单位“智慧营区”建设，完成器材管理系统2.0版本升级，实现“一物一码”全生命周期管理。入库时通过扫码枪录入器材信息（包括型号、生产厂家、出厂日期、技术参数），系统自动生成电子档案；日常巡检时扫描二维码可查看上次维护时间、历史故障记录，今年累计更新电子档案382条；出库时扫码确认领用信息，系统同步更新库存数据并生成统计报表，彻底告别“人工登记、纸张存档”模式。针对部分老旧器材无电子编码问题，自行设计简易二维码标签（包含器材名称、规格、存放位置），已粘贴156件，基本实现库房器材“可视化”管理。12月份配合机关完成器材管理系统数据汇交，47类核心器材的入库时间、维护记录、当前状态等信息全部准确录入，为上级掌握装备底数提供了可靠数据支撑。

二、存在的主要问题

（一）精细化管理仍有短板

一是器材标签更新不够及时。部分通用器材（如扳手、螺丝刀等_tool类工具）因领用频繁，标签磨损后未第一时间更换，今年9月某连领用6寸活动扳手时，因标签模糊误拿5寸扳手，虽及时调换未影响任务，但暴露了标签维护的疏漏。二是特殊器材保管标准执行不严。某型精密光学仪器要求储存温度±1℃，但8月份因空调故障维修延迟2小时，期间温度升至22℃（标准为20±1℃），虽未造成器材损坏，但反映出应急保障预案不够完善。三是器材