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2025年口腔外科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及兄弟科室的协同支持下，口腔外科以“精准诊疗、微创创新、学科融合、患者中心”为核心方向，围绕临床服务能力提升、亚专科建设深化、科研教学协同发展、医疗质量安全强化四大主线，全面推进各项工作。全年门诊量达4.2万人次，较2024年增长12%；完成各类手术3860台，其中三四级手术占比58%（较2024年提升10个百分点），微创手术占比65%（较2024年提升15个百分点）；平均住院日缩短至4.8天（2024年为5.3天）；患者满意度达98.6%，较2024年提高0.8个百分点；获省级科研课题3项，发表SCI论文7篇（IF≥5的4篇），授权实用新型专利2项。现将年度工作总结如下：

一、2025年工作总结

（一）临床诊疗：技术迭代与质量双提升

1.复杂病例攻坚能力显著增强。针对颌面部肿瘤、严重颌面创伤、颞下颌关节紊乱综合征（TMD）等疑难领域，建立“多模态影像-三维重建-个性化手术方案”全流程管理模式。全年完成颌骨恶性肿瘤手术52例，其中18例实现同期游离皮瓣/骨瓣修复（较2024年增加50%），术后功能保留率达92%（2024年为85%）；开展正颌-正畸联合治疗38例，通过数字化导板技术将手术时间从平均3.5小时缩短至2.2小时，术后咬合匹配度提升至95%以上。在严重颌面创伤救治中，引入“急诊快速评估-损伤控制-二期修复”策略，成功救治多发骨折合并颅脑损伤患者21例，抢救成功率100%，面部对称性恢复率90%。

2.微创与数字化技术深度融合。全面推广口腔锥形束CT（CBCT）联合3D打印导板技术，在阻生牙拔除、种植体植入、颌骨囊肿刮治等常规手术中实现精准定位，阻生牙拔除术后肿胀发生率从2024年的35%降至18%，种植体初期稳定性提升20%。开展显微外科技术培训，完成显微血管吻合手术12例（包括舌癌术后游离股前外侧皮瓣修复），吻合成功率100%，皮瓣成活率98%（较2024年提升3个百分点）。此外，引入超声骨刀用于骨增量手术，骨切割精度提高至0.1mm，手术出血减少60%，患者术后疼痛评分（VAS）从4.2分降至2.1分。

3.多学科协作（MDT）模式常态化。与头颈肿瘤内科、放射治疗科、正畸科、修复科、心理科建立固定MDT团队，全年开展联合门诊24次，讨论疑难病例128例。例如，针对1例晚期牙龈癌侵犯上颌窦及眼眶的患者，通过MDT制定“新辅助化疗-扩大切除-游离腓骨瓣重建-术后放疗”方案，患者术后1年无瘤生存率达85%；针对TMD患者，联合康复科开展“关节腔注射+咬合板治疗+物理康复”综合干预，3个月有效率从65%提升至82%。

（二）学科建设：亚专科细化与人才梯队优化

1.亚专科方向明确化。在原有肿瘤、创伤、牙槽外科基础上，增设“颞下颌关节外科”“唾液腺疾病专科”两个亚专科，分别由2名高年资副主任医师牵头，配备专职医师3名、护士2名。颞下颌关节外科全年完成关节镜手术45例（较2024年增长200%），开展关节盘复位术联合透明质酸注射治疗，患者开口度从平均25mm增加至35mm；唾液腺疾病专科引入细针穿刺活检（FNA）技术，诊断符合率达95%，避免了12例不必要的腺体切除手术。

2.人才培养体系化。通过“导师制+阶梯培训+外出进修”模式，培养青年骨干医师6名，其中3人赴上海九院、北大口腔进修显微外科及数字化技术，2人完成硕士学位攻读。全年开展科室内部培训48次（包括手术直播、病例讨论、新技术讲座），邀请国内外专家授课12次；带教规培医师24名、实习医师36名，规培生出科考核通过率100%，优秀率45%（较2024年提升15%）。

（三）科研与教学：创新驱动与成果转化

1.科研聚焦临床问题。以“颌骨缺损修复材料研发”“口腔癌转移机制”“TMD病因学”为三大研究方向，获省级重点研发计划1项（“可降解生物陶瓷支架在颌骨缺损修复中的应用”）、面上项目2项（“circRNA在舌癌淋巴结转移中的调控作用”“关节盘前移位的生物力学建模研究”）。团队自主研发的“多孔羟基磷灰石/胶原复合支架”完成动物实验，与企业合作推进临床试验；发表的“基于AI的颌骨肿瘤边界识别系统”论文被《OralOncology》接收（IF=7.8），相关算法已初步应用于临床影像分析，边界识别准确率从82%提升至93%。

2.教学改革注重实践。修订《口腔外科临床教学手册》，增加数字化技术、MDT思维等章节；开发“虚拟手术模拟系统”，供规培生及实习医师进行术前演练，累计使用1200小时，操作考核优良率从60%提升至85%。承办省级继教项目“口腔外科微创技术新进展”，吸引省内外200余名医师参与，获评“年度优秀继教项目”。

（四）患者