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2025年检验科主管技师工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院党委及科室主任的领导下，作为检验科主管技师，我始终以“精准检验、服务临床”为核心目标，围绕质量控制、技术创新、教学科研及团队建设四大主线开展工作。全年科室完成各类检测12.6万例，较2024年增长18%；参与临床疑难病例会诊236次，检测报告及时率99.2%，准确率99.85%，室间质评全项达标率100%，室内质控失控率同比下降37%。现将本年度工作总结如下，并结合现状制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务能力提升：聚焦技术难点，拓展检测维度

本年度重点推进分子诊断与免疫组化技术的临床应用，主持完成3项新技术引进：一是荧光原位杂交（FISH）检测项目，填补科室在实体瘤基因扩增（如HER2、ALK）检测领域的空白，已为87例乳腺癌、肺癌患者提供精准分型依据；二是微生物质谱快速鉴定技术，将细菌鉴定时间从传统的48小时缩短至2小时，阳性标本检出率提升22%，全年共鉴定耐药菌132株，为临床抗生素调整提供关键数据；三是自身抗体谱自动化检测升级，引入化学发光法替代传统间接免疫荧光法，检测通量提升3倍，结果判读一致性从85%提高至98%。

在解决复杂病例方面，牵头处理3例疑难检测事件：1例白血病患者骨髓涂片镜检提示“形态不典型原始细胞”，通过联合流式细胞术免疫分型与基因检测（FLT3-ITD、NPM1突变），最终确诊为急性髓系白血病（AML-M5），为临床制定靶向治疗方案争取时间；1例发热待查患者血培养反复阴性，通过延长培养时间并结合宏基因组测序（mNGS），检出巴尔通体，纠正了“感染性心内膜炎”的初步诊断；1例妊娠期女性甲状腺功能检测结果矛盾（TSH降低但FT4正常），通过复查样本并排除生物素干扰（患者长期服用复合维生素），确认结果为“亚临床甲亢”，避免了过度治疗。

（二）质量体系优化：强化全流程管控，筑牢精准底线

以ISO15189认可复评为契机，主导修订《检验前中后质量控制手册》，重点完善3项关键环节：一是检验前环节，针对标本溶血、凝血问题，联合护理部开展“规范采血培训”6场，覆盖全院护士420人次，制定《静脉采血操作流程图解》，全年溶血标本率从1.2%降至0.3%；二是检验中环节，优化室内质控规则，将传统“1-2s”单规则升级为“1-2s/2-2s/R-4s”多规则联合判断，同时引入“质控数据趋势分析系统”，通过自动绘制Levey-Jennings图及Westgard规则报警，提前预警仪器状态异常5次（如生化仪比色杯污染、免疫分析仪孵育温度波动），避免了批量错误；三是检验后环节，建立“危急值双复核+临床反馈”机制，要求危急值报告后30分钟内电话确认临床接收情况，全年共发布危急值128例，均实现闭环管理，未发生因报告延迟导致的医疗事件。

质量改进成果显著：全年参加卫生部临检中心、省临检中心室间质评42项次，均获“优秀”；科室内部质量考核中，仪器校准合格率100%，试剂验收不合格率0%，人员操作考核通过率98%（2名新入职技师补考通过）。

（三）教学与科研：深化传帮带，推动成果转化

作为科室教学秘书，负责规培生、实习生及进修生带教工作，全年带教规培生8名、实习生12名、进修生3名。制定“分层带教计划”：对规培生侧重“操作-分析-临床”全流程能力培养，要求独立完成100例标本检测并撰写2份案例分析报告；对实习生重点强化基础操作规范，通过“一对一跟岗+每周小测验”确保掌握20项核心技能（如血涂片制备、ELISA操作）；对进修生则聚焦新技术应用，安排参与FISH、mNGS等项目的全流程操作及报告解读。全年带教满意度调查中，学员评分均在95分以上，2名规培生在省级检验技能竞赛中获“三等奖”。

科研方面，以“检验结果的临床关联分析”为方向，主持院级课题《肿瘤标志物联合检测在结直肠癌早期诊断中的价值研究》（2025-YJ-08），收集病例216例，完成数据整理及初步统计分析（CEA+CA19-9+SCC联合检测灵敏度89%，较单项检测提高23%）；参与省级课题《基于质谱技术的新生儿遗传代谢病筛查优化研究》（2025-SW-12），负责样本预处理及数据质控，已完成500例样本检测，相关论文《串联质谱法检测新生儿氨基酸及酰基肉碱的质量控制要点》发表于《检验医学与临床》（2025年第11期）。

（四）团队建设：激发内生活力，打造高效梯队

科室现有人员22名（主管技师5名、技师12名、技士5名），针对“年轻技师占比高（30岁以下7名）、新技术应用经验不足”的问题，制定“阶梯式能力提升计划”：每月组织“技术难点研讨”（如流式细胞术补偿设置、PCR扩增曲线判读），每季度开展“技能比武”（包括手工计数、仪器校准、