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能源开采工程师现场管理效果绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产管理

安全事故发生次数

35%

0次

发生1次扣5分，发生2次扣10分，发生3次及以上直接取消考核资格。

安全培训完成率

100%

完成率100%得满分，每低5%扣2分。

安全检查达标率

95%

达标率95%得满分，每低1%扣1分。

应急预案演练次数

4次

完成4次得满分，每少1次扣2分。

安全整改完成率

100%

完成率100%得满分，每低5%扣2分。

生产效率管理

日均产量完成率

30%

110%

完成率110%得满分，每低5%扣2分。

能源开采利用率

85%

利用率85%得满分，每低1%扣1分。

设备故障停机时间

平均5小时/月

平均5小时得满分，每超过1小时扣1分。

生产计划达成率

98%

达成率98%得满分，每低2%扣1分。

物料消耗控制率

90%

控制率90%得满分，每低1%扣1分。

环境保护管理

污染排放达标率

20%

100%

达标率100%得满分，每低5%扣2分。

生态恢复完成率

80%

完成率80%得满分，每低5%扣2分。

废弃物处理合规率

95%

合规率95%得满分，每低1%扣1分。

环境监测报告提交及时率

100%

及时率100%得满分，每低5%扣2分。

环保培训参与率

100%

参与率100%得满分，每低5%扣2分。

团队协作与管理

团队培训覆盖率

15%

100%

覆盖率100%得满分，每低5%扣2分。

员工满意度调查得分

85分

85分得满分，每低1分扣1分。

跨部门协作完成率

90%

完成率90%得满分，每低2%扣1分。

项目延期次数

0次

0次得满分，每发生1次扣3分。

团队冲突解决效率

95%

解决效率95%得满分，每低5%扣2分。

本绩效表用于评估能源开采工程师在安全生产、生产效率、环境保护和团队协作与管理方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分将综合考虑各维度权重。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见