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管理MANAGEMENT

利用人工智能技术

推动企业管理体制变革

◎文/汪杨

在人工智能技术快速更新迭代的背景下，机器学习、自然语言处理等新技术

为企业管理的智能化、自动化变革提供了技术支撑。同时，在数字经济时代背景

下，消费者对于个性化服务、高效响应服务的需求更多，为企业引入人工智能技

术改善服务、优化管理提供了契机。再加上行业智能化转型的加速，企业迫切需

要通过人工智能技术实现降本增效，以提高自身竞争实力。因此，企业以人工智

能技术为驱动改革管理体制势在必行。

入工智能技术在企业管理体制变革中的价值

实现高效生产企业在进行管理体制改革的过程，合理应用人工智能技

术，可以改善生产流程，降低资源消耗和运营成本。企业可以利用人工智能技术

预测项目的资源及成本消耗量，并以此为依据制订明确的项目实施计划；同时，

也可利用人工智能技术记录原材料采购数量和支付金额，分析材料的供应量、需

求量和使用量，以减少资源损失，避免产能过剩。利用人工智能技术，还能实时

监测生产流程，检查智能生产设备与生产需求的契合性，及时排查与有效解决生

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中国商界

BusinessChina2025

产设备的故障隐患。信息泄露风险较高人工智能技术具有开放的特点，在高效准确

提升决策的科学性在企业管理中融合人处理和分析数据的同时，也会带来内部信息泄露的风险。对先进技术

工智能技术，不仅可以促进企业稳定运行、降的依赖程度越高，信息泄露的概率越大。此外，部分企业在管理系统

低生产成本，还能辅助企业科学制定管理决的网络安全方面存在欠缺，可能导致数据泄露，从而给企业造成巨大

策。企业管理层可以利用智能技术分析处理相的损失。

关数据，并与历史数据进行比对，充分了解企

业当前的发展情况，降低工作量，加快工作效人工智能技术推动企业管理体制变革的优化措施

率，提升数据分析结果的准确性和可靠性，并

以此为依据，作出正确的企业决策。树立将人工智能技术融入管理的新理念在人工智能技术得到广

优化人力资源配置人工智能技术在人力泛应用的大背景下，企业需要更新管理理念，树立科学运用人工智能

资源管理方面也可发挥作用。企业可以利用人技术的理论，积极推动数字化转型，以更好地满足市场和消费者的需

工智能技术将员工的工作绩效以数据和图表的求，从而提髙经济效益。先进的管理理念有利于促进信息技术与企业

形式展现出来，使企业管理层能够简单、直观内部管理工作的有机结合，推动企业运用人工智能技术扩大生产规模

地观察内部员工的工作质量，为合理分配人力和效率，提高产品质量和内部管理效率，增强部门协同。

资源提供参考依据，从而形成健全的内部人员构建融合人工智能技术的人力资源管理新模式人工智能可在一

管理体系，以优化人力资源配置，促进企业的定程度上替代原有的人力工作岗位，减少企业实际需要的员工数量。

全面发展，提高经济效益。而在人工智能技术因此，企业需要建立健全的人力资源保障体系，根据实际情况制定合

支持下，企业能够更加便捷与高效地进行员工理的员工考核机制，减少员工对引入人工智能技术的抵触心理。在此

工作评价、能力分析及人才培养计划制订。基础上，企业需要充分考虑实际情况，结合企业管理体制创新发展的

需求