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土木工程施工现场管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范土木工程施工现场管理，确保工程质量、施工安全，提高施工效率，保障工程顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合工程建设实际情况，特制定本办法。本办法旨在为施工现场管理提供系统性指导，明确各方职责，优化管理流程，营造安全、文明、高效的施工环境。

第二条适用范围

本办法适用于各类土木工程新建、改建、扩建项目的施工现场管理活动。参与工程建设的建设单位、施工单位、监理单位及其他相关方，均须遵守本办法规定。

第三条基本原则

施工现场管理应遵循以下原则：

1.质量第一，安全为本：将工程质量与施工安全置于首位，建立健全质量安全保障体系。

2.预防为主，过程控制：强化事前预防和事中控制，及时消除隐患，确保施工全过程处于受控状态。

3.科学管理，规范有序：运用科学的管理方法和先进的技术手段，实现施工现场的规范化、标准化管理。

4.以人为本，文明施工：尊重和保障施工人员合法权益，推行文明施工，减少对周边环境的影响。

5.持续改进，追求卓越：不断总结管理经验，持续改进管理水平，提升工程建设综合效益。

第二章施工准备与协调管理

第四条施工组织设计与方案管理

施工单位在工程开工前，必须编制详尽的施工组织设计，并针对关键工序、特殊过程制定专项施工方案。施工组织设计及专项方案应经监理单位审核、建设单位批准后方可实施。实施过程中，若需重大调整，应按原审批程序办理。

第五条施工现场平面布置

施工单位应根据工程特点、施工进度计划、现有场地条件等，合理规划施工现场平面布置。布置应遵循节约用地、方便施工、安全生产、减少干扰的原则，明确划分各功能区域，如材料堆放区、加工区、办公区、生活区、机械设备停放区等，并设置明显标识。施工总平面布置图应报监理单位备案。

第六条技术交底与图纸会审

工程开工前，建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行图纸会审，明确设计意图、技术要求和质量标准。施工单位技术负责人应向项目管理人员、班组长及作业人员进行逐级技术交底，确保施工人员理解施工工艺、技术参数和质量安全注意事项。交底应有书面记录，并签字确认。

第七条外部协调与许可办理

施工单位应主动与当地政府主管部门、周边社区、管线权属单位等进行沟通协调，办理施工许可证、夜间施工许可、占道许可等必要手续，妥善处理施工可能对周边环境及居民生活造成的影响。

第三章人员管理

第八条组织机构与岗位职责

施工单位应在施工现场建立健全项目管理组织机构，明确项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等关键岗位人员及其职责。管理人员应具备相应资质和能力，且应保持相对稳定，更换主要管理人员需经建设单位和监理单位同意。

第九条作业人员管理

1.资质审查：特种作业人员（如电工、焊工、起重机械司机等）必须持有效特种作业操作资格证书上岗。对进入施工现场的普通作业人员，应进行身份登记和基本技能核查。

2.教育培训：施工单位应对所有进场作业人员进行岗前安全教育培训和技术操作规程培训，未经培训或考核不合格者不得上岗。针对特定工序或新技术、新工艺，应进行专项培训。

3.劳动保护：应为作业人员提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。

4.行为规范：制定施工现场作业人员行为准则，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

第四章机械设备管理

第十条设备选型与配置

施工机械设备的选型应满足工程施工需求，其性能、参数应与施工工艺相匹配。设备配置应经济合理，避免闲置或能力不足。

第十一条进场验收与登记

机械设备进场前，施工单位应组织检查验收，核对设备型号、规格、性能、合格证、特种设备制造许可证、安装改造维修告知书及监督检验证明等资料，并进行试运行，确认性能良好后方可投入使用。建立机械设备台账，进行统一编号和管理。

第十二条使用与维护保养

1.定人定机：实行机械设备专人负责制，明确操作人员和维护人员。

2.操作规程：严格遵守机械设备操作规程，严禁超载、超限、违章使用。

3.日常检查：操作人员在班前、班中、班后应对设备进行检查，发现问题及时报告并处理。

4.定期保养：按照设备说明书要求进行定期保养，做好保养记录。

5.故障维修：设备出现故障应及时组织维修，严禁带病运行。维修应由专业人员进行。

第十三条安全管理

机械设备的安全防护装置必须齐全有效。建立机械设备安全技术档案，定期进行安全检查和性能检测。停用时间较长或封存的设备，应妥善保管，定期维护。

第五章材料管理

第十四条材料计划与采购

根据施工进度计划和工程量清单，编制材料需用计划和采购计划。材料采购应选择合格的供应商，签订采购合同，明确材料规格、型号、数量、质量标准、交货期及验收要求。

第十五条进