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某模具厂砝码管理规范

第一章总则

本规范旨在明确砝码的采购、入库、领用、使用、维护、报废等全生命周期管理要求，确保砝码的准确性、安全性和可追溯性，满足生产、检测及质量管理的需要。规范遵循PDCA循环管理原则，结合风险管理思维和数据驱动理念，提升管理效能。本规范适用于厂内所有涉及砝码管理的部门及人员。

砝码作为精密计量器具，其管理直接关联产品质量和生产效率。各部门需严格执行本规范，确保砝码符合GB/T19001-2016标准及行业相关要求，并支持数字化管理需求。

第二章职责分配

2.1质量管理部

-一级责任：负责砝码管理制度的制定、修订及监督执行，组织内部审核，确保管理符合标准要求。

-二级责任：指定专人负责砝码的周期检定、数据统计分析及风险识别。

-三级责任：审核砝码领用申请，监督使用过程，定期汇总管理数据。

2.2生产部

-一级责任：负责砝码在生产过程中的规范使用，防止混淆、损坏或遗失。

-二级责任：指定操作工长监督班组砝码领用及归还，记录使用异常情况。

-三级责任：每日检查砝码状态，确保符合SOP要求。

2.3仓库管理部

-一级责任：负责砝码的存储、保管及发放，确保存储环境符合要求。

-二级责任：建立砝码台账，实施ABC分类管理，定期盘点。

-三级责任：核对领用单据，确保数量、规格准确无误。

第三章

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