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资金经理招聘笔试题及答案

专业知识题(每题5分,共30分)

1.某制造企业2023年1-6月经营性现金流入分别为800万元、1200万元、1500万元、1000万元、900万元、1100万元;现金流出分别为1000万元、1100万元、1300万元、1400万元、1200万元、1000万元。假设该企业月初现金余额为300万元,每月最低现金保有量为200万元,要求计算:

(1)6月末现金余额;

(2)若5月因供应商提前收款导致流出增加300万元,是否会触发现金短缺?若触发,需补充多少资金?

2.简述“资金池”管理模式的核心运作机制及对集团企业的主要价值。

3.某公司拟发行1年期短期融资券,面值1000万元,票面利率4.5%,发行费用率0.8%,企业所得税税率25%。计算该融资工具的税后资本成本(精确到小数点后两位)。

4.列举至少5项衡量企业短期偿债能力的指标,并说明其计算公式。

5.利率互换(IRS)在资金管理中可用于对冲哪类风险?请结合具体场景说明其操作逻辑。

6.对比分析银行承兑汇票与商业承兑汇票在企业资金管理中的优缺点。

案例分析题(每题20分,共40分)

案例1:某新能源科技公司资金流动性危机

背景:A公司是一家锂电池正极材料生产商,2023年Q3财务数据如下:

-应收账款余额1.2亿元(平均账期60天,前五大客户占比70%,其中2家客户因下游车企压款导致付款延迟30天);

-存货余额8000万元(原材料占60%,产成品占40%,原材料采购周期45天,产成品平均库存天数50天);

-应付账款余额5000万元(平均付款期45天,主要供应商要求缩短至30天);

-短期借款余额1.5亿元(其中5000万元将于1个月后到期,年利率5.5%);

-货币资金余额3000万元(其中1000万元为银行承兑汇票保证金,不可动用);

-未来3个月需支付的资本性支出:新产线设备款4000万元(合同约定签约后1个月支付60%,3个月内付清)。

问题:

(1)计算A公司当前现金周转期(CCC),并分析其流动性风险等级;

(2)提出3项具体的流动性改善措施,并说明每项措施的可行性及潜在风险;

(3)若需补充短期资金缺口,设计一套融资方案(需包含工具选择、额度、成本测算及还款来源)。

案例2:跨国集团汇率风险管理

背景:B集团为家电出口企业,主要向欧洲市场销售产品,2024年预计欧元收入2亿欧元(按当前汇率1欧元=7.8元人民币折算,约15.6亿元)。集团资金部预测未来6个月欧元兑人民币汇率可能波动至7.5-8.0区间,现有外汇风险管理政策为“锁定80%的预期收入,剩余20%敞口通过自然对冲覆盖”。

问题:

(1)若集团选择外汇远期合约锁定汇率,需说明合约要素(标的、期限、金额、价格)的设计逻辑;

(2)若市场出现“欧元兑人民币即期汇率7.7,6个月远期汇率7.65”,计算锁定80%收入的汇兑损益(以人民币计价);

(3)分析自然对冲的可行性(需结合B集团业务结构提出具体场景);

(4)若集团拟引入外汇期权工具优化套保策略,对比远期与期权在成本、灵活性、风险敞口控制上的差异。

实务操作题(20分)

任务:为某零售连锁企业编制2024年Q1资金计划表

基础数据:

-企业现有门店50家,2023年Q4单店月均销售额80万元(其中现金收款占60%,信用卡收款占30%,应收账款占10%;信用卡手续费率0.6%,应收账款账期30天);

-2024年Q1计划新开门店10家(1月开业5家,2月开业5家),新门店首月销售额为老店的50%,次月起恢复至80%;

-采购成本占销售额的55%(均为现款支付,1月因春节备货需提前支付2个月采购款);

-固定成本:租金(单店月均5万元)、人工(单店月均8万元)、水电及其他(单店月均2万元);

-2024年1月需偿还长期借款本金300万元,利息50万元(年利率5%);

-2023年12月末货币资金余额为1200万元(无受限资金);

-企业要求月末现金余额不低于500万元。

要求:

(1)按月份(1月、2月、3月)编制资金收支表(需包含销售收入、采购支出、固定成本、借款偿还、现金余额等关键科目);

(2)判断Q1是否存在资金缺口,若存在,需说明缺口月份及金额;

(3)提出2项短期资金调剂方案(需量化成本或收益)。

综合论述题(10分)

结合当前宏观经济环境(如美联储降息预期、国内货币政策宽松、企业融资渠道多元化),论述资金经理在企业价值创造中的核心角色转变,并举例说明如何通过“流动性管理-融资优化-资本运作”三位

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