AI浪潮下企业管理模式重塑.pdfVIP

管理论坛MANAGEMENTFORUM

构建灵活的组织结构，营造外部跨行业、内部跨部门的开放式企业生态。

AI浪潮下企业管理模式重塑

文｜苗胜国董云鹏周永利

关键词全球智能共哺共享；人工智能；企业管理模式变革；颠覆性变革；开放式企业生态

当下，以AI为代表的新技术如果将训练AI模型的过程比作AI带来的颠覆性变革，做有策略的

蓬勃发展，形成了“全球智能共哺“哺育现象”，那么大量来自各个领探险家，而非鲁莽的冒险者，大胆

共享”新模式，对全球政治、经济、域的数据就是保障AI健康成长的营又谨慎地运用AI，通过实践积累经

科技等环境产生深远影响。大家享养食物，AI就像吃百家饭长大的孩验，接受教训，推动传统管理模式

受AI带来技术层面的便利时，也应子。AI学习、调整和优化的过程就的革新，找到适合企业自身发展的

意识到它将深层次地促进人们思维是消化吸收的过程，随着数据的丰新管理模式。

方式的变革。企业的运营模式、组富，AI的处理和学习能力逐步增强，1.组织结构扁平化

织结构和战略方向将被AI重塑，企理解能力、预测能力和应对复杂任通过AI赋能提升信息获取效

业管理者面对这种变化，可探索符务的能力随之提升，人们通过人工率和分析质量，减少了传统管理层

合时代发展的企业管理模式，确保标注、优化算法、模型调整等手段级中信息传递的主观性误差及延迟，

企业健康可持续发展。“共哺”它成长为集大成者。现在的使决策更加迅速准确和客观透明，

AI还不能像人类或动物一样具备情强化了企业运营的执行力，促进企

认识AI：洞察趋势，把握本质感和意识，缺乏主动性和情感反馈，业组织向扁平化转型。组织层级的

科技进步影响人类的思维方式、更多是被动的学习和输出，但正是减少唤醒了全员的主人翁意识，面

认知模式、文化观念和社会组织结这种特性决定了AI的客观性，能无对清晰的自我发展空间，激活了员

构。21世纪初，互联网改变了信息差别地让人们共享它的智能。随着工的自主性和创造性。组织层级减

传播渠道、速度及社交互动方式，AI的广泛应用，传统的企业管理模少及AI强大的能力打破了员工因地

打破人们获取信息的阶层和地域壁式也将发生变革。管理者需审时度理、文化和思维方式差异产生的交

垒，实现全球范围内快速便捷的知势，根据需求让AI反哺出量身定制流壁垒，消除部门间的隔阂，促进

识共享。如今，AI在互联网实现的的体系，确保企业在未来的竞争中部门间的协同。

“全球知识共享”基础上，进一步跨保持独特优势。企业依靠AI实现了更加灵活、

越空间、阶层的限制，迈入“全球动态和高效的工作流程，优化资源

智能共哺共享”新阶段，推动社会走进AI：探索实践，积累经验配置，极大地提高了组织效率。例如，

各领域深刻变革。企业管理者应以开放心态拥抱内部去中心化，如快递和外卖行业，

462025.2

MANAGEMENTFORUM管理论坛

AI自动分配任务、追踪进度，统计