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道路危险品运输企业2025年安全责任书

为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《危险货物道路运输安全管理办法》《道路运输车辆动态监督管理办法》等法律法规及行业规范要求，强化企业安全生产主体责任，明确各层级安全管理职责，有效防范和遏制危险货物道路运输安全事故，切实保障人民群众生命财产安全和生态环境安全，现结合本企业实际，制定2025年度安全责任条款如下：

一、责任主体

本责任书责任主体分为甲方与乙方。甲方为企业安全生产第一责任主体，由法定代表人（姓名：XXX）、总经理（姓名：XXX）、安全总监（姓名：XXX）组成企业安全生产领导小组，全面统筹企业安全生产工作；乙方为各层级安全生产直接责任主体，包括安全管理部（负责人：XXX）、运输部（负责人：XXX）、车辆技术部（负责人：XXX）、各运输车队（队长：XXX、XXX、XXX）及全体驾驶员（姓名：XXX等XX人）、押运员（姓名：XXX等XX人）、装卸管理人员（姓名：XXX等XX人）。甲乙双方须严格履行本责任书约定的各项责任义务。

二、2025年度安全生产目标

（一）事故控制目标：全年危险货物运输一般事故（造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失）起数≤1起；杜绝较大及以上事故（造成3人以上死亡，或10人以上重伤，或1000万元以上直接经济损失）；无因管理责任导致的环境污染事件。

（二）隐患治理目标：安全隐患排查覆盖率100%，一般隐患整改率100%，重大隐患整改率100%且整改完成时限不超过30日（需停产停业整改的特殊情况除外）。

（三）设备管理目标：运输车辆、罐体及安全附件年度检验合格率100%；卫星定位装置、视频监控设备、紧急切断装置等安全设施设备完好率100%；车辆日常维护保养计划完成率100%。

（四）人员管理目标：从业人员（驾驶员、押运员、装卸管理人员）岗前安全培训率100%，年度继续教育培训时长≥24学时且考核合格率100%；从业资格证、押运证等证件有效期内持证率100%；驾驶员连续驾驶时间≤4小时、24小时内累计驾驶时间≤8小时的合规率100%。

（五）应急管理目标：企业综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案修订完善率100%；全年组织应急演练≥4次（每季度至少1次），参演人员覆盖率100%；应急物资储备达标率100%，应急救援队伍（含兼职）培训率100%。

三、甲方（企业安全生产领导小组）责任

（一）制度建设与责任落实

1.负责建立健全覆盖全员、全流程的安全生产管理制度体系，2025年重点修订《危险货物运输车辆安全检查规程》《驾驶员动态监控管理办法》《装卸作业安全操作规范》《安全生产考核奖惩制度》等4项制度，确保制度内容与最新法规、标准及企业实际运营需求相匹配。

2.组织制定年度安全生产工作计划，明确各部门、各岗位安全责任清单，每季度召开安全生产专题会议，分析安全形势，研究解决重大安全问题，形成会议纪要并跟踪督办落实情况。

3.保障安全生产投入，2025年安全生产费用提取比例不低于上年度实际营业收入的1.5%（预计XX万元），专项用于安全设施设备购置及维护、安全培训、隐患治理、应急演练等，确保资金专款专用。

（二）安全管理统筹监督

1.监督安全管理部履行日常安全监管职责，定期检查安全管理部对运输车辆、从业人员、作业流程的监督记录，每半年对安全管理体系运行情况进行一次全面评估，形成评估报告并落实改进措施。

2.督促车辆技术部严格执行车辆“一车一档”管理，核查车辆年度检验、维护保养、动态监控设备升级等工作完成情况，对存在重大安全隐患的车辆立即采取停运措施并跟踪整改。

3.指导运输部优化运输路线规划，避开人口密集区域、饮用水源保护区等敏感路段，定期审查运输任务派遣单，确保驾驶员、车辆资质与运输货物类别、数量相匹配，严禁超范围、超量运输。

（三）应急管理与事故处置

1.牵头组织制定企业综合应急预案，明确事故报告、救援响应、信息发布等关键环节流程，确保与属地应急管理、交通运输、生态环境等部门应急预案有效衔接。

2.发生生产安全事故后，立即启动应急预案，在1小时内向属地交通运输主管部门和应急管理部门报告，组织救援并保护现场，配合事故调查，严格落实“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）。

四、乙方各部门及岗位责任

（一）安全管理部责任

1.负责制定并实施年度安全培训计划，每月组织1次全员安全学习（内容涵盖法规解读、事故案例分析、应急技能培训等），每季度对培训效果进行考核，建立培训档案并长期保存。

2.每日对卫星定位监控平台进行24小时值守，实时监控车辆行驶