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村政务员申请调动书

尊敬的XX镇党委、政府领导：

您好！

自2019年9月通过公开招聘成为XX村政务员以来，我在村“两委”的带领下，始终以“服务村民、扎根基层”为信念，在党建、民生保障、政策落实等岗位上深耕四年有余。现将个人工作情况、调动诉求及相关考量如实汇报，恳请组织审阅。

一、扎根XX村的工作实践与成长

初到XX村时，我面对的是“人口外流多、留守老人占比高、集体经济薄弱”的现实。作为村里唯一的“90后”专职政务员，我主动承担起“政策传声筒”“信息联络员”“矛盾调解员”的多重角色。四年来，具体工作可总结为以下三方面：

一是党建引领，夯实基层治理基础。我负责村党支部的日常事务，包括党员信息管理、“三会一课”组织、主题党日策划等。针对部分老党员行动不便的问题，2020年起我牵头建立“送学上门”机制，每月带着学习资料、党报党刊走访12名高龄党员，同步收集他们对村发展的建议。2021年村“两委”换届期间，我全程参与选民登记、资格审查、会议记录等工作，连续30天吃住在村，确保换届程序零差错。同年，XX村党支部被评为“镇级先进基层党组织”，这份荣誉背后，有我整理的20余册规范台账、策划的6场特色主题活动的支撑。

二是民生服务，架起党群“连心桥”。我分管民政、医保、社保等民生事项，直接服务村民487户。为解决老年人“办事难”问题，我制作了“民生服务明白卡”，将医保缴费流程、低保申请材料等内容绘成流程图，挨家挨户讲解；2022年汛期，我连续7天蹲守地质灾害点，逐户动员17户村民转移，其中80岁的王奶奶因子女在外务工，我每天为她送饭、陪她聊天，直至险情解除。在医保征缴工作中，我创新“线上+线下”双轨宣传，通过村广播、微信群、入户讲解等方式，连续三年实现全村参保率100%，2023年还作为典型在镇民生工作会上分享经验。

三是产业助力，探索乡村振兴路径。针对村集体收入主要依赖土地流转的单一模式，我主动参与“一村一品”调研，走访种植大户、联系农业专家，形成《XX村特色水果种植可行性报告》。2021年，村集体流转50亩土地试种高山猕猴桃，我负责对接农业农村局技术指导、协调电商平台预售、跟踪种植进度。2023年首批猕猴桃挂果，通过“直播+社区团购”模式销售一空，村集体增收12万元，带动15户脱贫户就业。虽然规模尚小，但让我深刻体会到：基层政务员不仅是政策执行者，更要做发展的“参谋员”。

四年间，我从一个“坐办公室的新手”成长为“走得熟山路、叫得出名字、解得了急难”的“村里人”。村民们从最初的“小同志”，到现在见面喊“闺女”“小周”，这份信任是我最珍贵的收获。

二、申请调动的现实考量与深层原因

选择在此时申请调动，绝非一时冲动，而是经过反复权衡后的慎重决定。主要基于以下三点：

第一，家庭实际困难亟需协调。我丈夫在XX镇中心小学任教，女儿2021年出生后，一直由住在镇里的父母帮忙照顾。但父亲2023年确诊慢性肾病，需每周到镇卫生院透析两次；母亲腰椎旧疾加重，日常照顾孩子已显吃力。目前我住在村里，每周仅能回家两次，孩子生病、老人就医时，常因无法及时赶回而焦虑。今年3月，女儿因肺炎住院，我白天处理村里危房改造验收，晚上赶去医院陪护，连续熬夜导致低血糖晕倒在病房，既影响工作，也愧对家人。镇里距XX村23公里，若能调整到镇直单位工作，每日可往返，既能兼顾家庭，也能以更饱满的状态投入工作。

第二，个人能力与岗位需求存在阶段性不匹配。随着乡村治理现代化推进，村政务员的工作从“事务性处理”向“专业化服务”延伸。我本科专业是行政管理，具备文字材料、数据统计、信息化办公等优势，但在村级岗位上，这些特长未能充分发挥。例如，村里日常材料多为简单报表，极少涉及综合性调研报告；虽参与了猕猴桃产业项目，但涉及政策对接、资源整合的核心环节，主要由村支书统筹，我更多承担执行工作。而镇党政办、经济发展办等岗位，需要处理文件起草、数据汇总、项目协调等事务，与我的专业背景和能力特长更契合。若能到镇里工作，我可以在政策解读、材料撰写、上下衔接等方面发挥更大作用。

第三，基层工作全局观需要更广阔平台。在村里工作的四年，让我熟悉了“最后一公里”的具体问题，但对镇级层面的产业规划、政策统筹、资源调配缺乏系统认知。例如，2023年村里申报“省级乡村治理示范村”，我负责整理材料时，因不了解镇级同类村的创建经验，导致部分数据对比不够精准；在猕猴桃产业推广中，也因不清楚镇里的电商扶持政策，错失了争取补贴的机会。我深知，基层治理是“一盘棋”，只有站在更宏观的角度理解政策逻辑，才能在具体落实中更有针对性。到镇里工作，能让我跳出“一村”视野，在参与镇级中心工作中提升全局思维，未来若有机会回到村里，也能更好地服务发展。

三、对拟调整岗位的认知与