财务会计向管理会计转型是企业提升管理效率的关键所在.pdfVIP

公司COMPANIES

财努会计向管理会计转型是企业

提升管理效率的关键所在

◎文/孙心怡

近年来，人工智能技术发展迅速，并已逐步应用于各个领域，财务会计领域也深

受其影响。人工智能技术可以帮助财务人员完成大量重复性的工作，从而释放人力，

使财务人员能够更专注于分析和决策支持。同时，人工智能技术还可以帮助企业更全

面地收集和分析数据，为管理决策提供更准确和及时的信息。在这样的背景下，财务

会计向管理会计转型成为必然趋势。

人工智能时代财努会计向管理会计转型的现实意义缺乏与业务数据的整合，难以有效支持

管理决策。许多企业财务部门与业务部

人工智能时代的到来，为财务会计向管理会计转型带来了新的机门之间信息沟通不畅，缺乏数据共享机

遇和挑战。转型不仅是财务职能的提升，更是企业实现数字化转型、提制，导致财务数据缺乏业务背景，无法

升宵理效率和竞争力的必然趋势。首先，转型能有效提升企业管理效率。为管理决策提供有效参考。例如，某生

人工智能技术可以帮助财务人员自动化处理大量重复性工作，如数据录产型企业财务部门只关注销售收入、成

入、报表编制等，释放人力资源，使财务人员可以更专注于分析、预测本费用等财务指标，而缺乏对产品生产、

和决策支持。管理会计更注重成本、利润、风险等方面的分析，能够为销售流程、库存管理等业务数据的了解，

企业提供更全面的信息，为战略规划和经营决策提供有力支持。其次，导致财务数据与实际经营情况脱节，无

转型能够提rfe企业竞争力。在瞬息万变的市场环境中，利用人工智能技法准确反映企业运营效率和盈利能力。

术可以帮助企业快速响应市场变化，进行精细化管理，提高效率。管理这种割裂的局面使得财务信息无法有效

会计能够将财务数据与业务数据整合起来，提供更精准的成本分析和预反映企业经矜状况和发展趋势，难以发

测，为企业制定更有效的策略提供依据。挥财务管理的作用，制约了企业管理效

率和盈利能力的提升。

人工智能时代财务会计转型存在的问题及原因分析管理会计信息化建设滞后企业管

理会计信息化建设滞后，缺乏相应的系

缺乏对转型迫切性的认识部分企业尚未意识到人丄智能时代财统和工具，难以有效利用人工智能技术。

务会计转型的紧迫性，对转型缺乏足够的重视和投入。一些企业仍然停许多企业仍然使用传统的财务软件，无

留在传统的财务会计模式上，将财务工作仅仅视为记录和核算，忽视了法满足管理会计对数据分析和预测的需

财务分析和决策支持功能。这种观念导致企业无法真正理解财务会计向求。例如，某零售企业使用传统的财务

管理会计转型的必要性和价值，阻碍了转型进程：软件进行数据分析，效率低下，无法及

业务与财务融合程度不高传统财务会计往往局限r财务数据，时掌握市场变化，难以进行精准的库存

106