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2026年医院护理部工作计划（2篇）

第一篇

2026年，护理部将以“强基础、提质量、促创新、优服务”为核心目标，围绕患者安全、护士能力提升、护理学科发展及服务模式优化四大主线，系统推进各项工作落地。具体计划如下：

一、深化护理质量安全管理，筑牢患者安全防线

以“零缺陷”为导向，构建“全员参与、全程覆盖、动态改进”的质量安全管理体系。一是优化三级质控网络，在科室质控组、片区质控组、护理部质控组基础上，增设“高风险环节专项质控小组”，重点聚焦围手术期护理、危重症患者转运、高警示药品管理、管道安全等12项高风险环节，每月开展现场督查与数据追踪，建立“问题-整改-反馈-再评价”闭环机制，确保整改率达100%。二是推行“护理质量数据化管理”，依托医院信息系统，将32项核心质量指标（如压疮发生率、管路滑脱率、护理文书合格率）纳入实时监测平台，每季度生成质量分析报告，通过趋势图、帕累托图等工具定位薄弱环节，针对性制定改进措施。三是强化不良事件管理，落实“非惩罚性上报”制度，全年目标上报量较2025年提升20%，重点加强Ⅰ、Ⅱ级事件的根因分析（RCA），每季度组织全院案例讨论会，提炼标准化预防流程，形成《护理安全风险防控手册（2026版）》。

二、实施分层精准培训，打造高素质护理人才梯队

针对护士能级（N0-N4级）制定差异化培养方案，重点提升临床胜任力与专科能力。N0级（新入职1年内）：实施“3+3+3”培训模式，即3个月集中理论培训（涵盖基础护理操作、急救技能、医院制度）、3个月科室轮转（覆盖内科、外科、急诊科等5个核心科室）、3个月导师一对一带教（由N3级以上护士担任导师，重点培养病情观察、沟通能力），每月考核操作与理论，年末通过“情景模拟+综合案例”考核，通过率需达95%以上。N1-N2级（工作1-5年）：以“岗位胜任力”为核心，开展“专科能力提升班”，每季度开设呼吸、心血管、重症等8个专科模块，采用“理论授课+临床实践+案例讨论”形式，每模块结束后进行技能考核，年度完成2个专科模块培训，考核优秀者优先推荐参加省级专科培训。N3-N4级（工作5年以上）：重点培养教学、科研及管理能力，组建“护理骨干研修班”，邀请院内外专家开展“循证护理实践”“护理质量管理工具应用”“科研课题设计”等专题培训，每季度组织1次跨科室案例分享会，全年完成1项科室级质量改进项目或参与1项院级以上科研课题。此外，全年计划选派10名骨干护士到国内顶尖医院进修（ICU、急诊、手术室等专科），5名护士参加国际护理学术会议，提升专科影响力。

三、推进护理学科建设，提升专业技术竞争力

以医院“十四五”学科发展规划为指引，重点支持3个省级重点专科（重症医学、急诊、手术室）护理亚专科建设，配套专项经费用于设备购置、人才培养及技术创新。一是拓展专科护理领域，在现有静脉治疗、伤口造口、糖尿病等8个专科护士岗位基础上，新增“肿瘤护理”“老年护理”2个专科方向，制定专科护士准入标准与岗位职责，全年完成20名专科护士认证（每个方向10名），并在门诊开设专科护理门诊（每周5个班次），提供造口护理、PICC维护、慢病管理等专业服务，目标年服务量突破5000人次。二是深化多学科协作（MDT），联合医务部、药学部、康复科等科室，针对“急危重症抢救”“围手术期快速康复”“慢性病管理”3个方向建立MDT团队，每月开展联合查房与病例讨论，制定标准化护理路径（如ERAS护理路径、机械通气患者集束化护理方案），目标年内形成5项多学科协作护理规范。三是推广中医护理技术，与中医科合作开发“中医特色护理包”，包含耳穴压豆、穴位贴敷、艾灸等6项技术，在老年病科、康复科、妇科试点应用，组织全院护士参加中医护理技术培训（累计课时≥20学时），考核合格者授予“中医护理技能认证”，目标年内中医护理技术应用率达30%以上（较2025年提升15%）。

四、加速智慧护理建设，赋能护理服务效率提升

以医院信息化升级为契机，推进“智慧护理”系统迭代，重点解决护理工作中的“低效、重复”问题。一是优化移动护理终端（PDA）功能，新增“用药提醒”模块（自动提示特殊药物的输注速度、配伍禁忌）、“护理评估模板”（根据患者诊断自动生成评估项）、“危急值预警”功能（检验/检查结果异常时实时推送至责任护士），减少护士手动记录时间，目标将护理文书书写时间占比从25%降至20%以下。二是试点“AI辅助护理决策系统”，在ICU、急诊等科室引入基于大数据的护理风险预测模型（如压疮风险、深静脉血栓风险），系统根据患者生命体征、实验室指标等自动生成风险等级及干预建议，护士可直接调用建议生成护理计划，目标年内模型准确率达85%以上。三是构建“护理数据中心”，整合护理质量、人力资源、患者满意度等多维度数据，开发“护