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天津万森水处理有限公司员工培训管理优化方案研究

目录

TOC\o1-3\h\z\u7832一、绪论 1

7921（一）研究背景及意义 1

26971.理论意义 1

25642.实践意义 1

27707（二）研究现状 2

27987二、企业员工培训概述 3

21957（一）员工培训的概念 3

28780（二）员工培训的特征 3

79241.企业发展要求的主导性 3

267742.提高生产效率的实用性 4

230243.结合企业和员工的针对 4

290124.培训内容的离散性 4

97985.培训方法的多样化 4

7621（三）员工培训的作用 4

74801.新员工培训可以降低离职率 4

128632.新员工培训可以提高工作效率 5

106133.新员工培训可以增强企业的凝聚力 5

4000三、天津万森水处理有限公司员工培训管理体系建设现状 5

28074（一）天津万森水处理有限公司概况及组织架构 6

15631.公司简介 6

144782.公司组织架构 6

13204（二）公司员工培训体系建设现状 7

14931四、天津万森水处理有限公司员工培训管理存在的问题及原因 8

29134（一）公司员工培训存在的主要问题 8

37511.缺乏有效的培训需求分析 8

150832.缺乏明确的培训计划 8

19573.培训的形式较为单一 9

243394.培训内容设置不合理 9

187925.培训效果评估不到位 10

31809（二）公司员工培训问题产生的原因 10

7971.行业及员工工作的特殊性 10

290602.对培训的重要性认识不足 10

147943.管理的理念相对落后 11

44074.缺乏必要的组织制度保障 11

31267五、天津万森水处理有限公司员工培训管理体系的优化方案 12

12791（一）树立科学的培训理念 12

12831（二）建立规范的培训计划 12

31851（三）丰富培训内容，采取有效的培训方法 13

14386（四）科学评估培训效果，完善公司员工培训与开发机制 14

1038参考文献 16

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摘要

我国中小企业在经历了初建与迅速发展后，已经在国民经济中起着举足轻重的作用，尤其是在增加就业、促进创新、扩大投资、活跃市场等方面更是意义重大。然而，在不断变化的市场环境下，中小企业在发展过程也面临着员工流失严重、员工老龄化、员工素质无法满足企业发展需求等人力资源管理难题,这些问题的出现对中小企业的员工培训工作提出了更高的要求，做好员工培训已经成为中小企业能否长足发展的关键。文章首先对写作的背景、目的和意义进行阐述，并列明人力资源培训与开发的相关理论，同时阐明研究的具体内容和使用的方法。其次，从天津万森水处理有限公司的概况、组织结构、员工培训体系建设现状三个方面对天津万森水处理有限公司的现状进行概述，同时，通过对员工进行问卷调查、深度访谈以及进入企业实地观察，进一步深入了解企业的员工培训管理现状。随后，对调查的结果进行深入地分析，发现公司当前员工培训体系中所存在的问题，如：培训需求分析不足、培训形式单一、缺乏合理规划等。并深度发掘这些问题形成的原因。接着针对天津万森水处理有限公司员工培训体系中存在的问题，以人力资源培训与开发的相关理论为指导，充分结合企业实际情况，提出相应的优化方案，进而对优化方案在企业中实际落实时的保障措施进行描述。最后，得出本文的结论,指出研究的不足之处，并且进一步展望未来研究的方向。本文从人力资源培训与开发的相关理论展开，结合天津万森水处理有限公司的实际情况，针对其面临的员工培训问题提出适合自身发展的员工培训管理优化方案。这样的企业员工培训体系优化方案不仅有利于天津万森水处理有限公司提提升员工培训水平，对其他中小企业的人力资源培训与开发同样具有借鉴意义。

关键词：天津万森水处理有限公司；中小企业；员工培训；优化方案

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一、绪论

（一）研究背景及意义

经济不断发展的今天，企业的竞争归根到底还是人才的竞争，而企业的员工培训是人力资本投资的重要形式，高效的员工培训过程就是让企业的人力资源不断增值的过程，这样的培训可以让新员工尽快进入工作角色、提升员工工作效率、不断为企业创造新的人才、提升员工对企业的认同感和归属感，同时也是增强企业竞争力、提升企业经济效益的有效手段，可见，员工培训在企