造价员做施工技术交底.docVIP

造价员施工技术交底职责与实施技术交底

一、造价员技术交底核心职责

（一）成本控制基准设定

工程量清单核对

需在交底前7个工作日完成与施工图纸的双向核验，重点核查分部分项工程清单与图纸设计量差异，形成《工程量偏差分析表》并标注偏差率超3%的项目，例如混凝土工程量清单量与图纸计算量的差异需单独列项说明。

施工方案经济性评估

针对技术部门提供的3种以上施工方案，从人工、材料、机械三个维度进行成本测算，采用价值工程分析法（V=F/C）确定最优方案。以模板工程为例，需对比木模板、钢模板、铝合金模板的周转次数、租赁成本及安装效率，形成《施工方案比选经济分析报告》。

（二）动态成本监控机制建立

关键工序成本预警值设定

对占总造价60%以上的关键工序（如主体结构混凝土浇筑、钢结构安装等）设置三级预警值：

一级预警：实际成本超预算5%

二级预警：实际成本超预算10%

三级预警：实际成本超预算15%

配套制定《成本预警响应流程》，明确各级预警的处理时限与责任人。

材料价格波动应对

建立主要材料（钢筋、水泥、砂石等）价格监测台账，每周更新当地建材市场价格指数，当价格波动超投标价±8%时，启动价格调整程序，按施工合同约定的调价公式计算价差调整额。

二、施工前技术交底实施要点

（一）分部分项工程成本分解

成本要素拆分

将单位工程成本按人工+材料+机械+管理费+利润五要素拆分至分项工程，例如：

土方开挖工程：人工占比25%、机械占比65%、管理费占比8%、利润占比2%

砌筑工程：人工占比40%、材料占比52%、机械占比5%、管理费占比2%、利润占比1%

形成《分部分项工程成本要素构成表》，作为班组考核依据。

限额领料指标制定

根据施工定额与材料损耗率，编制各分项工程材料消耗限额：

钢筋：损耗率≤2.5%（框架结构）

混凝土：损耗率≤1.5%（泵送施工）

砌筑砂浆：损耗率≤2%（实心砖墙）

在交底时向施工班组明确限额领料流程及超耗处罚标准。

（二）合同条款技术转化

计价风险范围界定

向技术部门与施工班组明确合同约定的风险承担范围：

人工单价风险：±5%以内由施工方承担

材料价格风险：主要材料±8%以内由施工方承担

措施项目费：除设计变更外一律不调整

重点说明《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）中关于风险调整的具体条款。

变更签证计价规则交底

详细讲解变更签证的确认流程及时效要求：

签证办理时限：变更实施前72小时提交《工程变更价款确认单》

计价依据优先级：合同约定单价→类似项目单价→市场价组价

零工签证：按合同约定的计日工单价执行，附详细的派工单与完成量确认记录

三、施工过程技术交底执行

（一）隐蔽工程验收计价控制

验收资料完整性审核

隐蔽工程验收需同步提交《隐蔽工程计价资料包》，包含：

隐蔽部位简图及尺寸标注

材料品牌、规格、数量确认单

施工工艺说明及影像资料

造价员需在验收后48小时内完成计价审核，签署《隐蔽工程计价确认表》。

现场签证量化管理

实施签证三要素管理法：

数量确认：需附三方（建设、监理、施工）签字的原始测量记录

价格确认：按合同约定组价或参考同期市场价

时效确认：自签证事件发生至提交审核不得超过14天

建立《签证办理跟踪台账》，每周公示签证办理进度。

（二）施工方案优化经济论证

技术变更经济性评估

对施工过程中的技术变更，需在收到变更指令后3个工作日内完成：

变更前后工程量对比

综合单价调整测算

总造价影响分析

以屋面防水工程变更为例，需对比SBS改性沥青防水与高分子防水卷材的材料成本、施工效率及保修成本，形成《技术变更经济评估报告》。

施工工艺改进成本测算

针对技术创新工艺（如BIM技术应用、装配式施工等），需测算：

一次性投入成本（软件采购、设备添置等）

过程节约成本（人工减少、工期缩短等）

投资回收期计算

当投资回收期≤项目剩余工期时，提出工艺改进建议并附《成本效益分析表》。

四、竣工阶段技术交底衔接

（一）结算资料标准化整理

结算资料清单交底

向施工班组明确竣工结算需提交的资料目录：

分部分项工程验收记录（附影像资料）

材料进场检验报告及价格证明

施工日志与进度报表

设计变更与现场签证汇总表

所有资料需按《建设工程文件归档规范》（GB/T50328）要求编码整理。

结算争议预防措施

针对常见结算争议点（如工程量计算规则、综合单价调整等），在施工过程中留存以下证据：

会议纪要（需各方签字盖章）

工作联系单（明确收发日期）

现场照片（带日期水印）

建立《结算争议预防台账》，定期梳理潜在争议项并提前沟通。

（二）成本核算数据移交

实际成本分析报告编制

竣工后15个工作日内完成《项目成本核算报告》，包含：

预算成本与实际成本对比表

成本偏差率计算（分部分项工程）

成本节约/超支原因分析

改进措施建议

造价数据库建设