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2025年幼儿园管理工作总结(3篇)

2025年，我园在上级教育部门的正确领导下，深入贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，以促进幼儿全面和谐发展为核心目标，扎实推进各项管理工作，取得了显著成效。全年共接收幼儿320名，开设12个教学班，教职工总数58人，其中专任教师36人，全部达到大专以上学历，本科及以上学历占比提升至75%。安全管理方面，建立三级安全网格化管理体系，划分安全责任区18个，配备专职安全员2名，全年开展安全隐患排查48次，整改率100%，组织消防疏散演练12次，食品安全专项检查24次，实现全年安全责任事故零发生。保教工作中，实施游戏化教学深化工程，修订完善《幼儿园一日活动保教细则》，将晨间活动、区域活动、户外活动等环节的组织策略细化为28项操作指引，开展观察记录评比活动收集教师观察案例500余篇，形成《幼儿学习与发展案例集》。教研活动采取问题导向式模式，确立户外游戏中教师介入时机等6个研究主题，组织园本教研活动36次，参与区级以上教研课题2项，其中《基于大数据的幼儿发展评价体系研究》获市级教育科研成果二等奖。师资队伍建设方面，实施青蓝工程结对帮扶12组，组织教师参加线上线下培训累计2800学时，开展师德师风专题教育4次，评选最美教师6人，教师团队中1人获省级优秀教师称号，3人在区级教学基本功大赛中获奖。后勤管理上，升级智慧化后勤系统，实现食材采购、库存管理、幼儿健康监测的数字化管理，食堂获评市级餐饮服务食品安全示范单位，保健医每日巡查班级卫生情况，幼儿年度体检率达100%，传染病发病率控制在0.3%以下。财务管理严格执行收费标准，实行阳光采购制度，全年节约办公经费12%，家长满意度测评达到98.5分。

2025年，我园围绕以儿童发展为本的教育理念，深化教育教学改革，各项工作呈现新面貌。课程建设方面，构建基础课程+特色课程+个性化活动三维课程体系，开发《传统文化启蒙课程》系列教材8册，开展二十四节气主题活动24次，幼儿参与率达100%。创设STEAM活动室、阅读体验馆等8个特色功能室，投放各类玩教具3000余件，支持幼儿自主选择活动内容。游戏活动质量显著提升，教师观察解读幼儿游戏行为的能力明显增强，形成游戏故事分享会制度，每周收集教师游戏案例30余篇，汇编成《幼儿游戏行为解读与支持策略》。开展走进自然户外研学活动12次，幼儿平均每周户外活动时间达到3.5小时，体能测试优良率提升至85%。家园共育工作创新实施家长成长学院项目，开设正面管教儿童心理发展等专题课程18期，参与家长达800人次，组建家长志愿者服务队6支，开展亲子运动会、家长开放日等活动15场，家长参与幼儿园管理提案23条，采纳实施18条。教师专业发展方面，建立个人成长档案，实施分层培养计划，组织骨干教师赴上海、杭州等地跟岗学习6人次，开展教学能手示范课12节，新教师汇报课24节，教师撰写的教育论文有12篇在省级刊物发表。幼儿发展评价体系更加完善，采用成长树电子档案系统，记录幼儿在健康、语言、社会等五大领域的发展轨迹，生成个性化发展报告320份，为家长提供科学育儿指导。园所文化建设方面，打造爱的教育特色文化，开展感恩教育月文明小使者等主题活动，幼儿文明礼仪行为养成率达92%。后勤服务质量持续优化，改造升级厨房设施，实现食品加工全程可视化管理，幼儿膳食营养分析合格率100%，家长对膳食满意度达96%。全年接待兄弟园所参观学习15次，承办区级学前教育现场会2次，被评为区级示范幼儿园。

2025年，我园坚持精细化管理，内涵式发展的工作思路，推动各项事业迈上新台阶。安全管理体系进一步完善，建立人防+技防+物防三位一体安全防护网络，新增监控设备36台，实现全园无死角覆盖，配备AED急救设备2台，组织教职工急救技能培训4次，合格率100%。开展安全小卫士主题教育活动，幼儿安全自护能力测评优秀率达90%。保教工作突出过程性管理，制定《教学质量监控实施方案》，采取园长推门听课、教研组互评、家长满意度调查等方式，对教学活动进行全方位评价，全年听课评课达200余节，形成问题整改清单3类28项，均完成闭环管理。课程改革取得新突破，深入推进项目式学习实践，指导教师开展幼儿园的小菜园垃圾分类我能行等项目活动16个，幼儿在项目活动中提出问题解决策略400余条，综合素质得到全面发展。教师队伍建设实施专业素养提升工程，邀请高校专家开展专题讲座8次，组织教师参加技能竞赛6次，获得区级以上奖项15个，2名教师被评为区级学科带头人。家园协同育人机制更加健全，开通园长信箱收集家长意见建议56条，整改落实率100%，开展家长助教活动36次，家长参与课程设计8项，形成家园共育案例集2册。卫生保健工作规范有序，严格执行晨午检制度，幼儿健康档案建档率100%，开展健康教育活动48次，幼儿良好卫生习惯养