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环保项目工程师环境改善与资源利用效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行与管理

项目按时完成率

35%

90%

根据项目实际完成时间与计划时间的偏差比例计算，偏差率每降低1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

项目预算控制率

98%

根据项目实际支出与预算的偏差比例计算，偏差率每降低1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

项目质量合格率

95%

根据项目验收合格数量与总验收项目数量的比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

项目团队协作能力

良好

根据项目团队成员的互评和主管评价，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分

项目风险应对能力

有效应对80%以上

根据项目风险识别和应对的及时性和有效性，每有效应对一项风险得5分，最高不超过100%

环境改善效果

污染物减排量

30%

减少15%以上

根据项目实施前后污染物排放量的减少比例计算，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

环境质量达标率

90%

根据项目实施后环境监测数据的达标比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

生态修复成效

显著改善

根据生态修复前后对比的影像资料和专家评估，分为显著改善、一般改善、无明显改善三个等级，分别对应90分、75分、60分

公众满意度

85%以上

根据项目周边公众的满意度调查结果计算，满意度每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

环境合规性

100%符合

根据项目是否符合相关环保法规和标准计算，每低于1%，得分减少5%，最低不低于50%

资源利用效率

水资源利用效率

20%

提高20%以上

根据项目实施前后水资源消耗量的减少比例计算，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

能源消耗降低率

降低18%以上

根据项目实施前后能源消耗量的减少比例计算，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

废弃物资源化利用率

80%以上

根据项目废弃物资源化利用的数量与总废弃物数量的比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

材料循环利用率

70%以上

根据项目材料循环利用的数量与总材料使用量的比例计算，比例每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

技术创新应用

至少应用2项新技术

根据项目应用的新技术数量和效果，每应用1项新技术得5分，最高不超过100%

团队协作与沟通

跨部门协作能力

15%

高效协作

根据项目与其他部门的协作效率和效果，分为高效协作、一般协作、低效协作三个等级，分别对应90分、75分、60分

沟通协调能力

及时有效

根据项目沟通记录和主管评价，分为及时有效、基本满足、需改进三个等级，分别对应90分、75分、60分

问题解决能力

解决率95%以上

根据项目团队解决问题的时间和效果，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过100%

培训与分享

至少开展1次内部培训

根据项目团队开展的培训次数和效果，每开展1次培训得5分，最高不超过100%

知识管理

建立完善的项目知识库

根据项目知识库的完整性和实用性，分为完善、一般、需改进三个等级，分别对应90分、75分、60分

本考核表用于评估环保项目工程师在项目执行、环境改善、资源利用效率以及团队协作与沟通方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，并按照权重计算最终得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见