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优秀村副职干部发言材料范文

各位领导、同志们：

今天站在这里，心里特别踏实。说句掏心窝子的话，咱当村副职这几年，没别的念想，就想着把脚下的路走实，把手里的事干好，让村里的老少爷们儿日子过得更敞亮。下面我就把这两年的工作汇报一下，都是些实在事儿，说得不到位的地方，还请大家多指正。

先说说咱村的“小事儿”。去年开春，东头王婶儿找到我，说自家院墙年久失修，一下雨就往屋里渗水，儿子在外打工，自己和老伴儿年纪大了，实在没力气翻修。我当天就去现场看了，那墙皮脱落得厉害，墙角还裂了道缝。回来后，我翻出村里的公共维修台账，发现这户不在去年的危房改造名单里——倒不是遗漏，实在是指标有限，得优先最困难的。可王婶儿家的情况也急啊，我琢磨着，能不能先协调村里的公益岗帮忙？第二天，我带着村里的4个公益岗大叔，买了水泥、砖块，利用两天空闲时间，把墙给砌好了。王婶儿拉着我的手掉眼泪：“闺女，这墙砌的不是砖，是人心啊。”类似的事儿还有很多：西沟李叔家的自来水管冻裂了，大冷天我跟着水管工挖了半米深的沟；南坡张哥家的牛吃了邻居家的麦苗，俩人气得要动手，我蹲在田埂上劝了三个钟头；还有去年高考，村里有3个娃去县城考试，我联系了两辆面包车，提前一天检查车况，考试那两天天没亮就等在村口……

这些事儿小吗？可在老百姓眼里，这就是天大的事儿。咱当干部的，不就该把这些“小事儿”当“大事儿”办吗？

再说说产业这一块。咱村是典型的丘陵村，地薄、水少，之前主要种玉米、小麦，一亩地年景好也就赚千把块钱。2022年村“两委”换届后，新班子合计着得找条出路。我跟着支书跑了周边5个县，看人家种高山小米、养黑猪、搞采摘园，最后盯上了“错季蔬菜”——咱村海拔高，夏天比平原凉快10多度，正好能种反季节的青椒、茄子，赶在市场空档期上市。可老百姓不敢试啊，祖祖辈辈种玉米，突然改种蔬菜，技术咋学？销路在哪？赔了咋办？

我和支书商量，先搞“试点”。找了村里最能闯的3户：老周头种了20年地，胆大；二霞两口子年轻，愿意学；还有五保户老钱，反正没啥负担，试试也不亏。我们帮着联系农业农村局的技术员，每周来村里办两次培训，从选种、育苗到病虫害防治，手把手教；又跑县里的农批市场，和几个菜贩子签了保底收购协议，定了保护价；村里还拿集体资金买了3台微耕机，免费给试点户用。头一年，老周头的2亩青椒卖了1.8万，比种玉米多赚1万；二霞家的茄子进了县城超市，每斤多卖5毛；老钱更乐，除了卖菜，还在地里套种了香菜，额外赚了2000块。

有了甜头，第二年主动报名的就有27户。我们又申请了衔接资金，建了5个简易冷库，解决蔬菜集中上市的保鲜问题；成立了村集体参股的蔬菜合作社，统一采购农资、统一包装品牌、统一对接销路。今年夏天，咱村的“清凉坡”青椒打进了省城的连锁超市，每斤收购价比市场价高2毛。前几天称了称，试点户平均增收8000多，非试点户跟着种了半亩的，也多赚了2000块。

产业要起来，还得有人气。去年重阳节，我们办了首届“乡贤回村日”，把村里在外的32个能人请回来，有开物流公司的，有搞农业科技的，还有当教师、医生的。在村部的老槐树下，大家围坐着拉家常，有人说想捐点图书建个村史馆，有人说可以帮着对接电商平台，还有位搞冷链物流的乡贤当场拍板：“村里的菜，我免费给运到省城！”现在，村史馆已经建起来了，就设在小学的旧教室，摆着老辈人用的犁耙、纺车，还有这些年村里的荣誉证书；电商服务站也开了，年轻人在直播间卖菜，头个月就卖了5000多斤；冷链车每周三准时到村，装着新鲜蔬菜直奔省城。

说到矛盾调解，这是咱副职干部的“必修课”。去年冬天，因为浇地用水，东组和西组差点打起来。东组的地在河上游，西组的在下游，冬天河水少，东组把水截了，西组的麦苗干得打卷儿。我和治保主任连夜把两个组的组长叫到村部，先把各自的委屈倒完，然后翻出村里1998年定的《用水公约》——那上面写得清楚，冬春灌溉按“先下游后上游”的顺序，保证每家每亩地轮灌两次。可东组的人说：“现在河水量和以前不一样了，老规矩不管用！”西组的人拍桌子：“规矩是大家定的，说改就改？”

我想，光讲规矩不行，得算“感情账”。第二天，我带着两个组的代表去看西组张大爷家的麦苗——叶子都黄了，老人蹲在地里抹眼泪：“这要是旱死了，开春拿啥交娃的学费？”又带着去东组李哥家，他媳妇抱着生病的娃说：“我们也不想截水，可家里俩老人住院，实在没时间半夜起来放水。”一来二去，大家红了眼眶。最后商量出个折中办法：白天由东组派人守着水闸，每两小时给下游放半小时；晚上轮流值班，西组出人帮东组看水。从那以后，两个组的人见面主动打招呼，今年春天浇地，还互相帮着抬水管。

这些年干下来，我最深的体会是：当村副职，得“长三只眼”——一只眼看政策，一只眼看群众，还有一只眼看长远。比如去年落实低保动态调整