战略管理书籍.pptxVIP

2025/12/22

战略管理书籍

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

书籍概述

02

主要理论

03

应用案例

04

阅读价值

书籍概述

01

书籍基本信息

经典著作简介

《竞争战略》由迈克尔·波特于1980年出版，提出五力模型，至今仍是哈佛商学院MBA课程核心教材。

核心理论框架

《蓝海战略》（W·钱·金等著）以太阳马戏团为例，阐述通过价值创新开拓无竞争市场的战略逻辑。

书籍基本信息

出版与影响力

《战略管理》（亨利·明茨伯格）1998年首版，被全球500+高校采用，累计印刷超300万册。

适用读者群体

《好战略坏战略》（理查德·鲁梅尔特）适合企业高管，苹果CEO库克曾在访谈中推荐此书作为决策参考。

作者背景介绍

学术研究经历

迈克尔·波特曾在哈佛大学商学院任教，提出“五力模型”，其论文《竞争战略》被引用超50万次，奠定战略管理理论基础。

企业实践经验

亨利·明茨伯格曾为IBM、壳牌等企业提供战略咨询，在《战略历程》中结合30余家企业案例分析战略形成过程。

跨学科知识融合

大前研一拥有麻省理工学院核工程博士学位，将物理学思维融入战略分析，在《战略家的思想》中提出“3C模型”。

主要理论

02

经典战略管理理论

波特五力模型

由迈克尔·波特提出，分析行业竞争态势，如汽车行业中，车企需应对供应商议价能力（如芯片供应商）、新进入者威胁等五种力量。

SWOT分析法

源于安德鲁斯的研究，企业通过评估自身优势（如技术）、劣势（如资金）、机会（市场需求）和威胁（竞争对手）制定战略，可口可乐曾用其应对市场变化。

新兴战略管理理念

生态系统战略

海尔通过“人单合一”模式构建开放创新生态，整合4000多家供应商和创客资源，2022年生态收入占比达40%。

数字化转型战略

耐克利用数字平台NikeApp连接全球用户，2023年数字业务营收增长23%，会员复购率提升至65%。

ESG驱动战略

微软承诺2030年实现碳负排放，2022年通过可再生能源项目减少碳排放160万吨，获MSCIAAA评级。

战略分析工具

PESTEL分析

企业进入新市场前常用该工具，如某手机厂商分析欧洲市场，需考量当地政策对5G技术的限制及消费者环保偏好。

波特五力模型

常用于行业竞争分析，如某电商平台通过评估供应商议价能力、新进入者威胁等，制定差异化定价策略。

战略制定方法

SWOT分析法

常用于企业战略规划，如可口可乐通过分析自身品牌优势、市场竞争劣势、新兴市场机会与健康饮品威胁，制定全球化扩张策略。

波特五力模型

帮助企业评估行业竞争格局，例如耐克运用该模型分析运动鞋行业的供应商议价能力、购买者议价能力等，巩固市场领先地位。

战略实施与控制

波特五力模型

迈克尔·波特于1979年提出，分析行业竞争态势，如汽车行业中，供应商议价能力与新进入者威胁共同影响企业战略。

SWOT分析法

由安德鲁斯提出，通过分析企业优势、劣势、机会、威胁制定战略，如可口可乐利用品牌优势（S）抓住新兴市场机会（O）。

应用案例

03

成功战略案例剖析

生态系统战略

海尔构建开放创业生态平台，链接4000余家外部资源方，孵化出卡奥斯工业互联网平台等独角兽企业。

敏捷战略

Spotify采用敏捷“部落-小队”模型，2周迭代产品功能，快速响应市场需求，全球付费用户超2亿。

双元创新战略

3M公司推行“70-20-10”研发法则，既保障核心业务，又通过新创业务孵化出便利贴等明星产品。

失败战略案例反思

学术研究经历

迈克尔·波特曾在哈佛商学院深耕战略管理研究，提出“波特五力模型”，其论文被引用超50万次，奠定行业理论基础。

企业咨询实践

亨利·明茨伯格为壳牌石油提供战略咨询时，通过跟踪高管日常决策，揭示战略形成的“应急模式”，著成《战略历程》。

跨学科教育背景

伊戈尔·安索夫拥有数学、物理双博士学位，曾在洛克希德公司从事导弹研发，将系统论引入战略管理，开创“战略管理之父”称号。

不同行业战略应用

经典著作推荐

《竞争战略》（迈克尔·波特）提出五力模型，被哈佛商学院列为必修教材，全球销量超百万册，是战略管理领域奠基之作。

核心理论框架

SWOT分析法由肯尼斯·安德鲁斯提出，通过分析企业优势、劣势、机会、威胁，帮助企业制定战略，被70%以上的世界500强企业采用。

不同行业战略应用

作者背景介绍

亨利·明茨伯格是加拿大管理学家，曾任麦吉尔大学管理学教授，提出“战略手艺化”观点，对传统战略规划理论有重要突破。

出版与影响

《蓝海战略》（W·钱·金等）2005年出版后，被翻译成40多种语言，全球销量达350万册，曾连续108周位居《华尔街日报》畅销书榜。

案例中的经验教训

波特五力模型

迈克尔·波特提出