战略管理王怀栋PPT.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2025/12/22

战略管理王怀栋PPT

汇报人：WPS

CONTENTS

战略管理概念

战略制定过程

战略实施要点

战略评估

战略管理概念

战略管理定义

传统理论视角定义

如钱德勒提出“战略是企业长期目标设定与资源配置”，强调计划与控制，典型案例如20世纪60年代通用电气的战略规划体系。

动态适应视角定义

明茨伯格认为战略是“应急的行动模式”，如诺基亚2000年代因未及时调整Symbian系统战略导致市场份额骤降。

战略管理重要性

指引企业方向

如苹果公司以“设计驱动创新”战略，聚焦高端产品，多年占据全球智能手机市场超60%的利润份额。

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >