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医疗废物管理领导小组职责

医疗废物管理是医疗机构感染防控、环境保护和公共卫生安全的重要环节，涉及多部门协同、全流程监管及风险防控。为强化医疗废物规范化管理，明确责任主体，确保各项管理要求落实到位，特设立医疗废物管理领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组作为医疗机构医疗废物管理的核心决策与执行机构，统筹协调内部资源，监督管理全流程操作，推动制度优化与问题整改，其职责覆盖制度建设、组织协调、监督执行、应急处置、培训教育、考核评价等全维度管理环节，具体职责如下：

一、统筹规划与制度建设职责

领导小组负责结合国家及地方医疗废物管理相关法规（包括但不限于《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》《医疗废物分类目录》《危险废物转移管理办法》等），以及医疗机构实际运营情况，制定、修订并完善本机构医疗废物管理制度体系。制度内容需涵盖分类收集、暂存管理、交接登记、转运处置、人员防护、设施设备管理等全流程操作规范，明确各科室（部门）、岗位在医疗废物管理中的具体职责与操作标准。

在制度制定过程中，领导小组需组织感染管理科、后勤保障科、护理部、设备科、医务科等相关部门参与讨论，结合临床一线实际操作需求，确保制度的科学性、可操作性与覆盖全面性。例如，针对分类收集环节，需细化感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、化学性废物的分类标准，明确不同类型医疗废物的收集容器（如黄色医疗废物袋、利器盒）、标识要求（如警示语、警示标识）及特殊情形处理规范（如少量药物性废物混入感染性废物的处置流程）；针对暂存管理环节，需规定暂存间的建设标准（如封闭性、通风条件、防鼠防蚊设施）、存储时限（不超过48小时）、消毒频次（每日至少1次）及台账记录要求（包括来源科室、种类、重量、交接时间、转运单位等信息）。

此外，领导小组需动态跟踪国家及地方政策调整，及时对现有制度进行修订完善。例如，当新版《医疗废物分类目录》发布后，领导小组应在1个月内组织相关部门学习解读，梳理制度中与新目录冲突或未覆盖的内容，形成修订方案并经院办公会审议后实施，确保制度与法规要求同步更新。

二、组织协调与资源保障职责

领导小组负责统筹协调医疗废物管理相关的人力、物力、财力资源，确保各环节工作有序开展。在人力资源方面，领导小组需明确医疗废物管理的责任部门（通常为感染管理科或后勤保障科），并指定专人担任医疗废物管理专职人员，负责日常监督、数据汇总及问题反馈；同时，督促各临床、医技科室设立兼职管理员，负责本科室医疗废物分类收集、交接登记等工作，形成“领导小组-责任部门-科室兼职管理员”三级管理网络。领导小组需定期召开管理会议（每季度至少1次），听取责任部门工作汇报，研究解决医疗废物管理中的难点问题（如暂存间容量不足、转运时间与临床工作冲突等），协调相关科室配合整改。

在物力资源方面，领导小组需根据医疗废物产生量、种类及科室分布，合理配置收集容器、暂存设施、转运工具等硬件设备。例如，针对门诊、急诊、住院病房等不同区域的医疗废物产生特点，配备不同规格的黄色医疗废物袋（如门诊使用50L小容量袋，手术室使用100L大容量袋）和利器盒（如治疗室使用小型利器盒，手术室使用大型可锁闭利器盒）；督促后勤部门定期维护暂存间通风、照明、消毒等设施，确保其正常运行；协调设备科采购符合标准的转运推车（如防渗漏、易清洁材质），并根据科室分布规划转运路线，避免与清洁物品运输路线交叉。

在财力资源方面，领导小组需将医疗废物管理相关费用（包括设备采购、设施维护、人员培训、委托处置费用等）纳入年度预算，确保资金到位。例如，针对医疗废物委托处置费用，领导小组需根据上一年度医疗废物产生总量及市场价格，与有资质的处置单位签订服务协议，明确处置费用、转运频次、责任划分等条款，并监督财务部门按协议及时支付费用，避免因费用拖欠影响转运工作。

三、监督检查与问题整改职责

领导小组负责对医疗废物管理全流程进行监督检查，确保各项制度落实到位。监督检查分为日常巡查、专项检查和突击抽查三种形式：日常巡查由责任部门专职人员负责，每日对各科室医疗废物分类收集、交接登记情况进行检查，重点关注分类准确率（如是否将输液器针头混入感染性废物）、容器规范使用（如利器盒是否超过3/4即封闭）、交接记录完整性（如是否记录重量、时间、双方签字）等；专项检查由领导小组牵头，每季度组织感染管理科、后勤保障科、护理部等部门联合开展，重点检查暂存间管理（如存储时限、消毒记录、防渗漏措施）、转运流程（如转运单与实际废物是否一致、转运工具清洁消毒情况）、人员防护（如是否穿戴手套、口罩、工作服）等；突击抽查由领导小组随机指定时间开展，每半年至少1次，重点排查隐匿性问题（如是否存在医疗废物私自处理、混入生活垃圾等违规行为）。

对监督检查中发现的