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设备润滑维护管理培训;NCLQAGapRati;“三好四会五定”操作员;“三好”的内容;“三好”的内容3、修好:在机修;“四会”的内容1、会使用:熟悉;3、会检查:了解设备的精度标准;*1、定点:确定设备上的润滑部;*3、定量:确定各润滑部位加换;*1、设备使用的“三好”、“四;*3、设备“四保持”的内容:;*1、什么是设备巡检设备巡检是;*3、设备日常巡检与设备定期点;*4、设备的维护保养:1)设备;*2)预防劣化的对策:预防劣化;*②加油:加油是指应及时加满设;*③紧固:紧固是指防止设备联接;*④调整:简易的调整作业是岗位;*⑤整理和整顿(a)整理和整;*⑥简单维修和更换(a)简单维;*(2)电气设备劣化的主要原因;*三级保养制度设备的三级保养为;*1.日常保养:设备的日常保;*1.班前认真检查设备,按规;*设备点检1.设备点检的分类及;*2.设备点检的主要环节设备点;*3)制定点检判定标准根据设备;*5)确定点检方法和条件根据点;*设备点检7)编制设备点检卡为;*设备点检3.设备点检发现问;*设备点检5.做好点检管理工;*6.设备点检标准书的点检卡;*设备点检8.定期点检的内容;*1、收集并依据维修、生产、供;*计划维修计划维修要做点什么?;*计划性维护保养的时间:1.小;谢谢大家!ThankYou!
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