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安全管理体系自查清单与改进表工具指南
一、适用场景与价值
本工具适用于各类组织(如生产企业、建筑施工企业、服务型企业等)的安全管理体系日常运行监督与持续优化,具体场景包括:
定期合规性检查:按季度/半年度/年度对安全管理体系的完整性和有效性进行全面自查,保证符合《安全生产法》《职业健康安全管理体系要求》(GB/T45001)等法规标准;
新体系落地验证:安全管理体系建立或重大改版后,通过自查检验制度流程的可执行性、资源配置的充分性;
外部审核前准备:针对第三方认证审核、监管检查等,提前排查体系漏洞,降低不符合项风险;
/事件复盘改进:发生安全、未遂事件或隐患整改不到位时,通过系统自查分析体系缺陷,推动根本性改进。
通过结构化自查与闭环改进,可帮助组织识别管理短板、强化责任落实、提升风险防控能力,实现安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。
二、自查与改进实施步骤
步骤1:明确自查范围与目标
范围界定:根据组织规模、行业特点及体系覆盖范围,确定自查对象(如:领导层安全职责落实、风险管控机制、隐患排查治理、应急准备、员工培训等);
目标设定:结合近期安全管理重点(如:新设备投用、季节性风险变化、监管新规要求)明确自查目标(例:“验证高风险作业审批流程合规性”“检查应急物资储备有效性”)。
步骤2:组建自查工作小组
人员构成:建议由安全管理部门牵头,吸纳生产、设备、人力资源、工会等部门骨干,必要时邀请外部专家参与;
职责分工:明确组长(统筹协调)、成员(按专业领域分项检查)、记录员(问题汇总与跟踪)的职责,避免职责交叉或遗漏。
步骤3:制定自查清单与标准
依据文件:以组织现行安全管理制度、国家/行业法规标准(如GB6441《企业职工伤亡分类》、AQ/T9006《生产安全应急指南》)为基准,细化检查项目;
清单设计:将检查内容分解为可量化的条目(例:“安全操作规程是否覆盖所有岗位并现行有效?”“特种作业人员持证上岗率是否达100%?”),明确“符合”“不符合”“不适用”的判定标准。
步骤4:实施现场检查与记录
检查方式:结合文件审查(制度、记录、档案)、现场核查(作业环境、设备设施、人员行为)、人员访谈(管理层、一线员工、安全员)等方式;
问题记录:对发觉的不符合项,详细记录问题描述(例:“3号车间临时用电线路未敷设桥架,存在拖地风险”)、位置、发觉时间、证据(照片/视频/记录截图),由自查人员和陪同人员签字确认。
步骤5:问题分析与原因追溯
问题分类:按管理缺陷(如制度缺失)、执行偏差(如未按流程操作)、资源不足(如防护用品配备不到位)等维度对问题分类;
原因分析:采用“5Why分析法”或“鱼骨图”追溯根本原因(例:“临时用电管理不规范”的根本原因可能是:未明确归口管理部门、员工培训未覆盖临时用电风险、现场监督缺失)。
步骤6:制定整改措施与计划
措施设计:针对根本原因制定具体、可操作的改进措施(例:“修订《临时用电管理办法》,明确工程部为归口管理部门;6月前完成所有临时用电线路桥架敷设;每季度开展临时用电专项培训”);
计划要素:明确整改责任人(如安全主管)、完成时限(如“2024年7月31日前”)、所需资源(如“预算2万元用于桥架采购”)、验证方式(如“现场核查+记录检查”)。
步骤7:整改实施与跟踪验证
过程监督:安全管理部门按计划跟踪整改进度,对逾期未完成的及时预警(发送《整改提醒单》);
效果验证:整改完成后,由自查小组或指定人员现场验证,确认问题关闭(例:“3号车间临时用电线路已全部敷设桥架,验收合格”),并在改进表中记录验证结果。
步骤8:总结归档与体系更新
编制报告:汇总自查情况、问题清单、整改结果,形成《安全管理体系自查报告》,报送管理层审阅;
动态更新:根据自查发觉的新问题、法规标准变化或组织业务调整,及时修订自查清单和体系文件,实现PDCA循环。
三、安全管理体系自查清单与改进表(模板)
自查项目
检查内容
检查方法
检查结果
问题描述(不符合项)
整改责任人
整改措施
完成时限
验证结果
备注
领导层安全职责
1.主要负责人是否组织制定并落实安全生产责任制?2.管理层是否定期研究安全工作(例:每月安全例会)?
查阅会议纪要、责任书文件;访谈主要负责人*
符合/不符合
未发觉2024年第二季度安全例会纪要
总经理助理
6月15日前组织召开二季度安全例会,形成纪要并归档
2024-06-15
已提交纪要
需长期坚持
风险分级管控
1.是否建立风险清单并动态更新?2.高风险岗位是否设置警示标识并落实管控措施?
查阅风险数据库;现场核查标识与措施
不符合
2号仓库“粉尘爆炸风险”未设置警示标识,风险管控措施未明确巡频
安全主管
1周内完成标识安装;修订风险管控方案,明确仓库每日巡检要求
2024-06
原创力文档


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