2026年跨境营销策划公司海外客户反馈改进落实管理制度.docxVIP

2026年跨境营销策划公司海外客户反馈改进落实管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年跨境营销策划公司海外客户反馈改进落实管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司海外客户反馈的收集、处理、改进及落实全流程管理,精准识别客户需求与服务痛点,持续提升跨境营销策划服务质量,增强海外客户满意度与忠诚度,强化公司国际市场竞争力,依据相关法律法规及公司经营管理实际,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有海外客户(包括但不限于跨境电商品牌方、外贸企业、海外本土企业等)在合作全周期内提出的各类反馈信息,涵盖服务质量、策划方案、执行效果、沟通对接、售后保障等与公司业务相关的所有领域,涉及公司市场部、策划部、执行部、客户服务部、质量管理部等所有相关部门及全体员工。

第三条核心原则

客户导向原则:以海外客户需求为核心,高度重视客户反馈,将客户满意度作为衡量工作成效的重要标准,确保反馈处理过程贴合客户实际需求。

及时高效原则:建立快速响应机制,对客户反馈信息第一时间接收、登记、处理,严格把控各环节时限,避免反馈积压或拖延,保障问题得到及时解决。

规范有序原则:明确各部门及岗位在反馈处理流程中的职责与权限,建立标准化的处理流程与操作规范,确保反馈收集、分类、处理、改进、跟踪等各环节工作有序开展。

闭环管理原则:形成“收集-处理-反馈-改进-验证-归档”的完整闭环,确保每一条客户反馈都有记录、有处理、有结果、有跟踪,切实将改进措施落实到位并验证效果。

保密合规原则:严格遵守海外目标市场相关法律法规及公司保密规定,对客户反馈中涉及的客户商业秘密、合作细节等敏感信息进行严格保密,严禁泄露或违规使用。

第四条制度效力

本制度是公司海外客户反馈管理工作的基本准则,所有相关部门及员工必须严格遵守。各部门可根据本制度要求,结合自身业务实际制定相应的实施细则,但不得与本制度核心条款相冲突。

第二章组织架构与职责分工

第五条组织架构

公司建立层级化的海外客户反馈管理体系,明确各层级职责,确保反馈管理工作高效推进。具体层级包括:客户服务部(归口管理部门)、业务对接部门(市场部、策划部、执行部等)、质量管理部(监督部门)、公司管理层(审批决策部门)。

第六条各部门职责

客户服务部

(1)作为海外客户反馈的归口管理部门,负责搭建并维护海外客户反馈收集渠道,包括但不限于海外客户服务邮箱、多语言在线客服系统、海外社交媒体沟通渠道、客户回访专线等。

(2)负责接收、登记所有海外客户反馈信息,对反馈内容进行初步核实、整理与分类,形成《海外客户反馈登记表》。

(3)负责根据反馈类型及涉及领域,及时将反馈信息分流至对应业务对接部门,并跟踪反馈处理进度,确保各环节按时推进。

(4)负责将反馈处理结果、改进措施及时同步给海外客户,收集客户对处理结果的满意度评价,形成闭环沟通。

(5)负责定期汇总、分析海外客户反馈数据,形成《海外客户反馈分析报告》,向公司管理层及相关部门汇报反馈管理工作情况。

(6)负责海外客户反馈相关资料的归档与管理,确保资料完整、规范、可追溯。

市场部

(1)负责处理海外客户关于市场调研、品牌推广策略、市场活动执行效果等与市场业务相关的反馈信息。

(2)针对客户反馈的市场类问题,组织开展专项分析,制定切实可行的改进方案并负责落实。

(3)配合客户服务部开展客户回访工作,主动了解客户对市场服务的需求与意见,提前预判潜在反馈风险。

策划部

(1)负责处理海外客户关于跨境营销策划方案、创意设计、内容制作等与策划业务相关的反馈信息。

(2)对客户提出的策划方案优化建议、创意调整需求等,组织专业团队进行评估,制定改进措施并落地执行。

(3)结合客户反馈,优化策划流程与标准,提升策划方案的针对性与适配性。

执行部

(1)负责处理海外客户关于营销活动执行、广告投放、效果跟踪等与执行业务相关的反馈信息。

(2)针对执行过程中出现的问题及客户提出的改进要求,及时排查原因,制定整改方案并落实到位,确保执行效果符合客户预期。

(3)建立执行过程中的质量管控机制,减少因执行偏差导致的客户反馈。

质量管理部

(1)负责对海外客户反馈处理全流程进行监督检查,包括反馈收集的完整性、分流的及时性、处理方案的合理性、改进措施的落实情况及效果验证的有效性。

(2)定期对反馈管理工作进行质量评估,识别管理过程中的漏洞与不足,提出优化建议。

(3)负责处理客户对反馈处理结果不满意的申诉案件,组织相关部门重新核查并制定解决方案。

公司管理层

(1)负责审批重大客户反馈问题的处理方案、重大改进措施及相关资源调配。

(2)定期听取海外客户反馈管理工作汇报,对反馈管理体系的优化、制度的修订等重大事项进行决策。

(3)推动各部门落实反馈改进措施,保障反馈管理工作的顺利推进。

第七条岗位责任

客户服务专员:负责日常海外客户反馈的接收、登记、初步核实与分流,跟

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档