原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国有企业廉洁风险防控考核表及说明
一、考核说明
廉洁风险防控是国有企业稳健发展的基石，是保障国有资产安全、维护企业声誉、提升治理效能的关键环节。为系统评估各部门及关键岗位人员在廉洁风险防控工作中的实际成效，持续优化防控机制，特制定本考核表。本考核旨在通过科学的评价体系，引导企业各级组织和人员强化廉洁自律意识，落实防控责任，堵塞管理漏洞，营造风清气正的良好氛围。
（一）考核原则
1.客观公正原则：以事实为依据，以制度为准绳，确保考核过程和结果的客观性、公正性。
2.全面系统原则：考核内容覆盖廉洁风险防控的各个主要环节，注重系统性和完整性。
3.突出重点原则：聚焦关键领域、重要岗位和核心业务流程中的廉洁风险点。
4.注重实效原则：强调防控措施的针对性、可操作性及实际执行效果。
5.持续改进原则：将考核结果作为改进工作、优化流程、完善制度的重要依据。
（二）考核对象
本考核表适用于国有企业各职能部门、下属单位以及涉及廉洁风险较高的关键岗位人员。
（三）考核周期
考核周期一般为年度，可根据实际工作需要，结合半年度或专项工作开展阶段性考核。
（四）考核组织
考核工作由企业纪检监察部门牵头组织，相关职能部门配合实施。
二、国有企业廉洁风险防控考核表
序号
考核项目
主要考核内容
考核标准
分值区间
评分方式
考核得分
备注
:---
:---------------
:---------------------------------------------------------------------------
:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
:-------
:-----------
:-------
:-------
1
组织领导与责任落实
1.廉洁风险防控工作的组织领导机构是否健全，职责是否明确；
1.成立专项工作小组，职责分工清晰，得基础分；未成立或职责不清，酌情扣分。
10-15
查阅资料、访谈
2.廉洁风险防控工作是否纳入部门重要议事日程，定期研究部署；
2.年度内研究部署≥规定次数，记录完整，得基础分；次数不足或无记录，酌情扣分。
3.主要负责人是否履行“第一责任人”职责，班子成员是否落实“一岗双责”。
3.负责人对防控工作有部署、有检查、有问责，班子成员对分管领域防控工作履职到位，得基础分；履职不到位，酌情扣分。
2
风险排查与评估
1.是否定期组织开展廉洁风险点排查，排查范围是否全面，重点是否突出；
1.按要求全面排查，覆盖所有业务环节和关键岗位，重点领域排查深入，得基础分；排查不全面、重点不突出，酌情扣分。
15-20
查阅记录、现场核查
2.风险评估方法是否科学，风险等级划分是否准确；
2.采用定性与定量相结合方法评估，风险等级划分符合实际，得基础分；方法不科学或等级划分明显不当，酌情扣分。
3.风险点动态更新机制是否有效运行。
3.风险点台账及时更新，应对新情况新问题及时补充排查，得基础分；未动态更新或更新不及时，酌情扣分。
3
防控措施制定与执行
1.针对排查出的风险点，是否制定了具体、可操作的防控措施；
1.防控措施针对性强，可操作性高，覆盖所有高、中风险点，得基础分；措施笼统、操作性差或未覆盖重要风险点，酌情扣分。
20-25
查阅文件、现场验证
2.防控措施是否融入业务流程和管理制度，是否得到有效执行；
2.防控措施嵌入相关制度和流程，执行记录完整，得基础分；未有效融入或执行不到位，酌情扣分。
3.对权力运行的制约和监督机制是否健全，如“三重一大”决策制度、岗位不相容设置等。
3.权力运行制约监督机制完善，关键环节有明确管控，得基础分；机制缺失或执行不力，酌情扣分。
4
廉洁教育与文化建设
1.是否定期组织开展廉洁从业教育、警示教育和职业道德教育；
1.教育活动形式多样，覆盖全员，记录详实，得基础分；教育频次不足、覆盖面窄或无记录，酌情扣分。
10-15
查阅资料、员工访谈
2.廉洁文化建设是否有规划、有举措、有氛围；
2.有明确的廉洁文化建设计划并有效实施，营造良好氛围，得基础分；无计划或落实不力，酌情扣分。
3.员工廉洁从业意识和行为规范情况。
3.员工普遍具有良好廉洁意识，行为规范，得基础分；发现苗头性、倾向性问题，酌情扣分。
5
监督检查与问题整改
1.是否定期对廉洁风险防控工作进行监督检查，检查方式是否有效；
1.定期开展监督检查，方法得当，有检查报告，得基础分；未定期检查或检查流于形式
文档评论（0）