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岗位职责说明书编写指南及实用模板
一、适用情境与核心价值
岗位职责说明书是企业人力资源管理的基石文件,适用于以下场景:
新岗位设立:公司战略调整或业务拓展时,明确新岗位的权责边界;
组织架构优化:部门职能调整或岗位合并/拆分后,重新梳理岗位定位;
招聘需求落地:为精准吸引候选人,清晰传递岗位核心要求;
绩效管理支撑:作为绩效考核、目标设定的依据,避免职责推诿;
员工发展引导:帮助员工明确职业成长路径,清晰“做什么”“做到什么程度”。
其核心价值在于通过标准化描述,统一组织对岗位的认知,实现“人岗匹配”与“权责清晰”,为管理决策提供客观依据。
二、编写流程详解
(一)前置准备:明确编写目的与范围
定位目标:先明确本次编写是针对单一岗位(如“市场专员”)还是全岗位体系(如“研发中心所有技术岗”),目标是为招聘、考核还是培训服务?
梳理依据:收集公司战略规划、现有组织架构图、部门职责文件、过往岗位说明书(若有)等基础资料,保证编写方向与公司整体要求一致。
(二)信息收集:全面还原岗位真实画像
访谈关键人:
直接上级:明确岗位的核心目标、职责优先级、考核标准;
在岗员工:知晓实际工作内容、流程难点、所需技能;
关联岗位:梳理协作边界,避免职责重叠或空白。
分析现有资料:调取该岗位的招聘需求、绩效合同、工作日志等,提炼高频工作内容与必备能力。
现场观察(可选):对于操作类或流程复杂的岗位(如生产车间操作员),通过跟班作业直观知晓工作场景。
(三)撰写初稿:按结构化框架填充内容
按“基础信息-目标-职责-要求-关系”的逻辑顺序撰写,保证语言简洁、职责量化(示例见第三部分)。
关键技巧:
职责描述以“动词+对象+标准”开头(如“负责季度营销活动策划,保证活动参与率≥80%”);
任职资格区分“必要条件”(如“本科及以上学历,3年以上市场营销经验”)和“加分项”(如“有快消品行业背景优先”)。
(四)审核修订:多方校验保证准确性
部门负责人审核:确认职责描述是否符合部门整体目标,权责边界是否清晰;
人力资源部复核:检查格式规范性、任职资格与薪酬体系的匹配度、与公司其他岗位的协同性;
分管高层审批:从战略层面评估岗位设置的必要性,保证岗位价值与组织目标一致。
(五)定稿发布与动态更新
发布归档:终稿经审批后,录入人力资源管理系统,同步向员工公示,保证全员知晓;
定期回顾:建议每年或每半年结合组织架构调整、业务变化对岗位说明书进行修订,避免“说明书”与实际工作脱节。
三、模板结构与示例
(一)岗位职责说明书模板
模块
核心内容说明
岗位基本信息
岗位名称、所属部门、岗位编码、汇报对象、下属人数、工作地点、编制日期等。
岗位目标
1-2句话概括岗位存在的核心价值,回答“为什么设置这个岗位”(如:“通过精准的市场推广,提升产品品牌知名度与市场份额,支撑销售目标达成”)。
主要工作职责
按“核心职责→次要职责”排序,每条职责以动词开头(如“统筹”“执行”“分析”“优化”),明确工作内容、频次(如“每日”“每季度”)及量化标准(如“准确率≥95%”“响应时间≤2小时”)。
任职资格要求
分“教育背景”(学历、专业)、“工作经验”(相关行业/岗位年限)、“知识技能”(专业认证、工具使用,如“熟练掌握Excel数据透视表”“持有PMP证书”)、“能力素质”(沟通协调、抗压能力等,可结合公司能力模型)。
工作关系
对内协作部门(如“与销售部对接活动落地”)、对外协作单位(如“与供应商洽谈合作细节”)、汇报对象(如“市场部经理”)、下属岗位(如“指导2名推广专员”)。
考核要点
列3-5项核心考核指标(KPI),如“季度营销活动ROI”“客户满意度评分”“报告提交及时率”。
其他说明
轮岗要求、加班情况、特殊工作条件(如“需偶尔出差”)、岗位发展路径等(可选)。
(二)示例:市场部专员岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称:市场部专员
所属部门:市场部
岗位编码:MKT-2024-001
汇报对象:市场部*经理
下属人数:0
工作地点:总部大厦12层
编制日期:2024年3月15日
岗位目标
通过策划并执行线上线下营销活动,提升品牌在目标用户群体中的曝光度与好感度,助力产品月度新增用户量达成率≥100%。
主要工作职责
活动策划与执行:每月独立完成1-2场线上/线下营销活动方案(含预算、流程、风险预案),保证活动按时落地,活动参与人数达目标值的90%以上;
内容创作与传播:每周撰写2篇产品推广文案(用于公众号、小红书等渠道),配合设计团队完成素材制作,内容阅读量月均值较上月提升5%;
数据监测与优化:每日跟踪活动数据(曝光量、率、转化率),每周输出数据分析报告,针对低效环节提出优化方案并落地;
渠道关系维护:对接3-5家核心合作媒体(如行业KOL、本地生活平台),每
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