（55页PPT）纵向分析职务.pptVIP

中国某著名企业集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/101

统计说明：本调查问卷针对中国某著名企业集团总某省市公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。除了第9、第20、第40、第42、第54、第72题、第77题外，其他题目我们均有一个假设为积极的观点或倾向的判断，若认同率达到90％以上，我们认为人们对该观点达到高度认同的程度，若认同率为70-90％，则达到中度认同，50-70％为一般认同，50％以下为低度认同甚至不接受。例如第1题，假设积极的观点为“股权结构应分散”，倘若受访者选择题项“是”，则认为其认同该观点，调查结果显示认同该观点的人占76％，则可判断人们对该观点达到一般认同程度。2

职务：高度认同、中度认同、一般认同和低度认同汇总分析3

集团公司中层干部：高度认同4

集团公司中层干部：中度认同（一）5

集团公司中层干部：中度认同（二）6

集团公司中层干部：中度认同（三）7

集团公司中层干部：一般认同（一）8

集团公司中层干部：一般认同（二）9

集团公司中层干部：低度认同（一）10

集团公司中层干部：低度认同（二）11

集团公司中层干部：低度认同（三）12

省级公司领导：高度认同（一）13

省级公司领导：高度认同（二）14

省级公司领导：中度认同（一）15

省级公司领导：中度认同（二）16

省级公司领导：中度认同（三）17

省级公司领导：一般认同（一）18

省级公司领导：一般认同（二）19

省级公司领导：低度认同（一）20

省级公司领导：低度认同（二）21

省级公司中层干部：高度认同（一）22

省级公司中层干部：高度认同（二）23

省级公司中层干部：中度认同（一）24

省级公司中层干部：中度认同（二）25

省级公司中层干部：中度认同（三）26

省级公司中层干部：一般认同（一）27

省级公司中层干部：一般认同（二）28

省级公司中层干部：低度认同（一）29

省级公司中层干部：低度认同（二）30

地市分公司领导：高度认同（一）31

地市分公司领导：高度认同（二）32

地市分公司领导：中度认同（一）33

地市分公司领导：中度认同（二）34

地市分公司领导：中度认同（三）35

地市分公司领导：一般认同（一）36

地市分公司领导：一般认同（二）37

地市分公司领导：低度认同（一）38

地市分公司领导：低度认同（二）39

地市分公司中层干部：高度认同40

地市分公司中层干部：中度认同（一）41

地市分公司中层干部：中度认同（二）42

地市分公司中层干部：中度认同（三）43

地市分公司中层干部：一般认同（一）44

地市分公司中层干部：一般认同（二）45

地市分公司中层干部：低度认同（一）46

地市分公司中层干部：低度认同（二）47

普通员工：高度认同48

普通员工：中度认同（一）49

普通员工：中度认同（二）50

普通员工：一般认同（一）51

普通员工：一般认同（二）52

普通员工：低度认同（一）53

普通员工：低度认同（二）54

普通员工：低度认同（三）55