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铁路工程监理师项目执行绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

工程质量管理

关键工序旁站监督覆盖率

35%

100%

实际覆盖率等于目标值得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

原材料抽检合格率

98%

实际合格率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

质量事故隐患发现率

95%

实际发现率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

整改通知下发准确率

99%

实际准确率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

监理报告编制及时性

90%

实际及时率等于目标值得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

进度控制管理

项目节点计划达成率

25%

90%

实际达成率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

进度偏差预警次数

0次（重大偏差）

未发生重大偏差得满分，发生1次扣2分，发生2次扣5分，最多扣10分

延期指令处理效率

72小时

实际处理时间等于目标值得满分，每超时6小时扣1分，最低得0分

变更指令审批时效

48小时

实际审批时间等于目标值得满分，每超时4小时扣1分，最低得0分

与施工单位协调会议有效性

95%

实际有效性等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

成本控制管理

设计变更节约率

20%

5%

实际节约率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

索赔审核准确率

98%

实际准确率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

监理费用使用合规性

100%

实际合规率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

资金支付审核时效

3个工作日

实际审核时间等于目标值得满分，每超时1个工作日扣1分，最低得0分

成本控制建议采纳率

85%

实际采纳率等于目标值得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

安全与合规管理

安全生产检查覆盖率

20%

100%

实际覆盖率等于目标值得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分

安全隐患整改闭环率

98%

实际闭环率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

安全事故发生次数

0次

未发生事故得满分，发生1次扣5分，发生2次扣15分，最多扣30分

法律法规符合性检查通过率

100%

实际通过率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

监理日志完整记录率

95%

实际记录率等于目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分

本考核表用于铁路工程监理师项目执行绩效评定，请根据被考核人在考核期内的工作表现，逐项填写实际完成情况并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。使用时请确保数据真实准确，并保留相关佐证材料。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见