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产品研发与创新能力考察绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品研发效率

项目按时交付率

35%

95%

目标值95%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

研发周期缩短率

10%

目标值10%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

研发成本控制率

5%

目标值5%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

代码质量合格率

98%

目标值98%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

文档完整度

100%

目标值100%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

技术创新能力

新技术应用数量

30%

3项

目标值3项以上为满分，每少1项扣2分，最低为0分。

专利申请数量

1项

目标值1项以上为满分，无专利为0分。

技术壁垒突破数量

1项

目标值1项以上为满分，无突破为0分。

创新方案采纳率

70%

目标值70%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

创新项目影响力

行业认可

获得行业认可为满分，未获得为0分。

产品市场竞争力

产品市场占有率

25%

提升5%

目标值提升5%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

客户满意度

4.5分

目标值4.5分以上为满分，每低0.1分扣1分，最低为0分。

新产品市场反馈

积极

市场反馈积极为满分，中性为0.5分，负面为0分。

竞品对比优势

3项

目标值3项以上为满分，每少1项扣2分，最低为0分。

产品迭代速度

每季度1次

目标值每季度1次以上为满分，每少1次扣2分，最低为0分。

团队协作与知识分享

跨部门协作效率

10%

无重大冲突

无重大冲突为满分，有一般冲突扣1分，有重大冲突扣2分。

技术培训参与度

100%

目标值100%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

知识库贡献数量

5篇

目标值5篇以上为满分，每少1篇扣1分，最低为0分。

新人带教效果

带教1名

带教1名以上为满分，未带教为0分。

团队沟通满意度

4.0分

目标值4.0分以上为满分，每低0.1分扣1分，最低为0分。

本考核表旨在全面评估产品研发人员在研发效率、技术创新能力、产品市场竞争力及团队协作与知识分享方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重分别为：产品研发效率35%、技术创新能力30%、产品市场竞争力25%、团队协作与知识分享10%。评分标准已在各指标中详细说明，请仔细阅读并据此进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见