绩效考核方案篇9.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

绩效考核方案篇9

1、混淆绩效考核与绩效管理

绩效考核和绩效管理,是完全不同的两个概念。有很多

的企业,搞不清楚何为绩效考核,何为绩效管理,把二者

为一谈。绩效考核是企业的一个考核手段,目的是对主要经

济技术指标完成情况进行评价,进而与奖惩挂钩。绩效管理

是企业生产经营各项活动的指导思想,各项管理活动都必须

坚持这一原则。对这两个概念的认识上的偏差,导致执行上

的乱。

2、把考核结果用于员工评价

不少的企业,把绩

文档评论(0)

139****7971 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档