2024年5月一级人力资源管理师理论知识真题及解析.pdfVIP

2024年5月一级人力资源管理师理论学问真题及答案

其次部分理论学问

(26-125题洪100道题,满分为100分)

一、单项择题(26〜85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答

案，请在答题卡上将所答案的相应字母涂黑)

26、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

(A)阅历管理

(B)科学管理

(。现代管理

(D)后现代管理

答案：CP4

27、()是公司的二级故略。

(A)总体战略

(B)业务战略

(C)技术战略

(D)职能战略

答案：BP18

28、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术改变

不大的企业。

(A)廉价型

(B)创新型

(C)优质型

(D)运作型

答案：AP20

29、()企业文化更强调人际关系。

(A)家族式

(B)发展式

(C)市场式

(D)官僚式

答案：AP28

30、企业集团的基本特征不包括()

(A)具有多层次结构

(B)以母子公司为主体

(C)由多个法人企业组成的企业联合体

(D)以业务为主要的联结纽带

答案：DP38-39

31、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

(A)集团本部

(B)事业部

(C)工厂

(D)以上均是

答案：AP47

32、母子公司型的企业属于0

(A)直线组织

(B)职能组织

(C)直线参谋组织

(D)委员会组织

答案:CP48

33、。是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导

卜.分散经营的一种组织管理模式。

(A)直线制

(B)事业部制

(C)直线职能制

(D)控股子公司制

答案：BP57

34、依托型职能机构的优点不包括()

(A)管理层次少，工作效率高

(B)集团公司对待成员企业更公允公正

(C)集团公司具备较大权威，简单指挥成员企业的工作

(D)集团公司总经理和各职能机构彼此熟识,简单开展工作

答案:BP77

35、()集团总部的集权程度最高。

(A)运作型

(C)资本运营型

(B)战略型

(D)财务管控型

答案：AP81

36、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

(A)自我相识

(B)学问

(C)自我特质

(D)社会角色

答案：BP115

37、()属于非任务详细性、非公司详细性、非行业详细性的胜任特角色

(A)元胜任特征

(B)组织胜任特征

(C)概念胜任特征

(D)基础性胜任特征

答案：AP117

38、()不是获得效标样本有关胜任特征数据的方，

(A)事务访谈

(B)专家小组

(C)问卷调查

(D)相关分析

答案：DP123

39、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并，并通过科学的分析和综

合，形成探讨人员认为的重要特征。

(A)T检验分析

(B)方差分析

(C)聚类分析

(D)因子分析

答案：CP131

40.沙盘推演的特点不包括0

(A)场景能激发被试者的爱好

(B)直观展示被试者的真实水平

(C)考官及被试者之间可实现互动

(D)被试者能获得身临其境体验

答案：CP135

41、“江山易改，本性难移”，这是指特性的()

(A)独特性

(B)一样性

(C)稳定性

(D)特征性

答案：CP145

42、关于人才招募，下列说错误的是0

(A)招募环节具有过滤功能

(B)应尽可能吸引更多应聘者

(C)岗位说明书是人才招募的重要依据

(D)人才招募过程需兼顾应聘