传染病自查自纠工作报告.docxVIP

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传染病自查自纠工作报告

第一章自查动因与组织方式

1.1疫情波动带来的现实压力

过去十二个月,本单位所在城区先后出现三起输入性关联病例,虽未形成规模性扩散,但已造成两次临时封控、一次全员核酸补测。流调复盘显示,暴露环节集中在“人防”与“物防”接口:保安对临时访客健康码截屏识别失误、食堂冷链台账登记缺项、第三方维保人员交叉作业未备案。三次事件直接经济损失约47.6万元,间接导致生产线停线11小时,客户订单违约3单。董事会因此要求“把传染病防控当作质量事故一样归零管理”,并明确“自查—评估—整改—验证”四步闭环须在30日内完成。

1.2组织与职责再设计

本次自查不再由行政部“兼管”,而是独立成立“传染病风险自查小组”,直接向COO汇报。小组固定成员9名,涵盖生产、仓储、质量、人事、采购、IT、厂务、EHS、财务九大模块;另设2名外部顾问——区疾控中心前任流调骨干与某三甲医院感控医师,负责技术校准。小组内部再分三条线:

A线“人流线”——聚焦员工、访客、外包、司机;

B线“物流线”——聚焦原料、包材、成品、废弃物、冷链;

C线“环境线”——聚焦空调通风、给排水、公共空间、宿舍、班车。

三线同步启动,交叉节点由IT线统一用二维码标签锁定,确保任何漏洞可被追溯至具体责任人。

第二章风险识别与证据采集

2.1人流线:从“大门”到“工位”的8个暴露点

(1)门岗:早高峰07:20—08:00每小时进入312人,人工验码平均4.3秒/人,存在“一屏多刷”顶替隐患;

(2)考勤机:人脸识别需摘口罩,摘戴瞬间人群密度1.2人/m2;

(3)培训室:新员工三级安全教育3天连排,60人/场,开窗面积不足5%,CO?峰值2850ppm;

(4)更衣柜:一柜多钥、私人物品混放,抽检48柜发现11柜藏有未拆封外卖;

(5)生产线:工位间距0.9m,低于《工业企业设计卫生标准》1.2m要求;

(6)吸烟点:露天但设置于空调新风口下方,距离3.5m,形成气流回路;

(7)医务室:无独立隔离间,体温计共用酒精棉球未“一用一换”;

(8)宿舍:6人/间,双层床,头脚相邻,夜间22:30后仍串房17人次。

证据采集方式:

①高清摄像头回溯14天,随机截取2000张图像做AI密度识别;

②门岗用红外客流计数器比对健康码后台数据,计算“人码差异率”;

③培训室布设5个CO?传感器,每30秒上传云端;

④更衣柜、吸烟点、宿舍采用匿名RFID贴纸追踪开关门频次;

⑤医务室现场采样9处,PCR检测环境核酸,结果均为阴性,但流程缺陷已记录。

2.2物流线:从“供应商车辆”到“客户码头”的7个断点

(1)外地原料车:司机48小时核酸阴性证明造假,PS痕迹肉眼可辨;

(2)收货月台:雨棚下风速0.8m/s,气溶胶易倒灌;

(3)冷链开箱:未设“缓冲脱包区”,直接运至2—8℃库,温差导致冷凝水直排地漏;

(4)废弃物暂存:医疗废物周转箱与生活垃圾同区,间隔0.5m;

(5)成品装柜:柜内消毒用500ppm含氯喷雾,作用时间仅8分钟,低于标准30分钟;

(6)客户退货:无独立“逆向物流”通道,退货与新品同线;

(7)第三方快递:站点设在厂区内部,快递员与员工混用卫生间。

证据采集方式:

①对21辆原料车司机现场复测抗原,发现1例阳性(已通知属地隔离);

②用ATP荧光仪检测雨棚下地面,RLU值685,高于合格线200;

③冷链库门框安装温度、湿度、微压差三合一探头,记录到3次瞬时负压;

④废弃物区放置24小时摄像头,识别到6次交叉移动;

⑤用试纸检测柜内余氯,均值38ppm,低于消毒要求。

2.3环境线:从“空气”到“水体”的6个盲区

(1)空调机组:新风比8%,低于标准10%;

(2)回风口:高效滤网3年未换,压差表损坏,无法判断是否失效;

(3)卫生间:干手器风口朝向走道,30秒可将0.3μm颗粒吹至2m外;

(4)污水井:格栅密封条老化,硫化氢6ppm,提示存在负压抽吸异常;

(5)雨水沟:与市政管网接口无防倒流阀,暴雨时曾倒灌至仓库门槛;

(6)食堂油烟机:排口高度4.5m,低于周边写字楼8m窗口,油烟与新风短路。

证据采集方式:

①手持激光粒子计数器测0.5μm

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