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XX饺子馆薪酬及分成方案
一、总则
(一)制定目的
为规范门店薪酬管理,吸引并留住优秀员工,充分调动员工工作积极性,提升门店经营效益,结合饺子馆实际经营情况,特制定本薪酬及分成方案。本方案旨在实现“多劳多得、优绩优酬”,确保薪酬分配公平、公正、公开,同时兼顾员工个人发展与门店长远利益。
(二)适用范围
本方案适用于饺子馆全体在职员工,包括后厨(饺子制作、配菜、洗碗)、前厅(收银、服务、迎宾)、管理岗(店长)等所有岗位人员。
(三)核心原则
1.公平性原则:以员工岗位职责、工作技能、工作绩效为核心,合理设定薪酬标准,确保同岗同责同酬,异岗差异合理。
2.激励性原则:强化薪酬与业绩的联动,通过分成机制让员工共享经营成果,激发员工主动提升服务质量和销售业绩的积极性。
3.合理性原则:薪酬水平参考当地餐饮行业平均标准,结合门店经营效益动态调整,确保薪酬既有竞争力又符合门店实际承受能力。
4.合法性原则:严格遵守国家劳动法律法规,保障员工基本工资、加班工资、社保等法定权益。
二、薪酬结构
员工薪酬实行“基础薪酬+绩效薪酬+分成奖金+福利补贴”的复合薪酬体系,具体构成如下:
基础薪酬:保障员工基本生活的固定薪酬,根据岗位类型、技能要求设定不同标准。
绩效薪酬:与员工工作表现、岗位职责完成情况挂钩的浮动薪酬,按月考核发放。
分成奖金:与门店经营业绩、部门业绩或个人销售业绩挂钩的激励奖金,按周期(月/季)结算发放。
福利补贴:包括法定福利、门店特色福利及各类专项补贴,提升员工归属感。
三、各岗位基础薪酬与绩效薪酬标准
(一)后厨岗位
1.饺子制作师傅
基础薪酬:3800-4500元/月(根据技能熟练度分级,初级3800元、中级4200元、高级4500元)。
绩效薪酬:800-1200元/月,考核指标包括:饺子出品质量(合格率≥98%)、出餐速度(高峰时段单份饺子出餐时间≤8分钟)、食材损耗率(≤3%)、卫生达标情况。
2.配菜/打杂师傅
基础薪酬:3200-3600元/月(初级3200元、中级3400元、高级3600元)。
绩效薪酬:600-800元/月,考核指标包括:配菜及时性、食材处理规范性、后厨卫生维护、协助出餐效率。
3.洗碗工
基础薪酬:2800-3000元/月。
绩效薪酬:400-500元/月,考核指标包括:餐具清洁度、消毒达标情况、工作效率、后厨卫生配合度。
(二)前厅岗位
1.收银员
基础薪酬:3200-3500元/月。
绩效薪酬:600-800元/月,考核指标包括:收银准确率(100%)、对账及时性、顾客引导服务质量、外卖订单处理效率。
2.服务员
基础薪酬:3000-3300元/月。
绩效薪酬:600-1000元/月,考核指标包括:顾客满意度(≥95%)、翻台率、菜品/饮品推销成功率、桌面清洁与整理及时性。
3.前厅领班
基础薪酬:3800-4200元/月。
绩效薪酬:1000-1500元/月,考核指标包括:前厅团队管理效率、服务流程规范度、顾客投诉处理能力、前厅整体业绩达成情况。
(三)管理岗位(店长)
基础薪酬:5000-6000元/月。
绩效薪酬:2000-3000元/月,考核指标包括:门店月度营业额达成率、利润达成率、员工留存率、顾客复购率、门店整体卫生与服务评级。
四、分成奖金机制
分成奖金为超额激励部分,根据门店经营业绩、部门贡献或个人业绩核算,按月结算,与薪酬同步发放。
(一)全店通用分成:营业额超额分成
设定门店月度营业额基准线(根据历史数据及年度目标设定,如5万元/月),当月营业额超出基准线的部分,提取5%-8%作为全店分成奖金池,具体分配比例如下:
后厨团队:40%(按后厨各岗位绩效占比二次分配)。
前厅团队:40%(按前厅各岗位绩效占比二次分配)。
店长:20%。
(二)后厨专项分成:饺子销量提成
以单个饺子为单位计提提成,不同品类饺子提成标准不同:
普通素馅饺子:0.02元/个。
普通肉馅饺子:0.03元/个。
特色精品饺子(如虾仁、海参等):0.05元/个。
提成由饺子制作师傅、配菜师傅按6:4比例分配,洗碗工参与后厨团队营业额超额分成,不单独享受此项提成。
(三)前厅专项分成:增值服务提成
1.饮品/小吃推销提成:员工成功推销指定饮品、小吃的,按销售额的3%-5%计提个人提成。
2.会员充值提成:员工引导顾客办理会员或充值的,按充值金额的1%-2%计提个人提成。
3.翻台率超额提成:当月前厅翻台率超出基准线(如3次/桌/天)的,超出部分按每桌5元计提团队提成,由前厅员工按绩效占比分配。
(四)店长专项分成:利润超额分成
设定门店月度利润基准线,当月利润超出基准线的部分,提取10%-15%作为店长专项分成奖金。
五、福利补贴
1.法定福利:全职员工入职满30天且通过试用
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