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赵天奇等：企业资源需求建模及其资源规埘分析

企业资源需求建模及其资源规划分析

赵天奇②陈禹六

(疆普管理苷询(北京)公司北京100037)

(清华大学自动化系北京100084)

摘要分析了目前国际上各种企业资源建模方法，提出企业资源建模的过程框架，构造了

企业资源能力描述模板，建立了基于过程分解的企业资源需求模型及其分析方法，针对企业

经营管理目标提出了企业资源规划决策的规则。

关键词资源需求模型，资源重构，资源优化配置，资源规划，外部资源利用

能，正确的决策保证过程沿着合理的轨道前进。而

0引言

在企业建模中，对资源的建模目前大多着重在资源

近年来，国际上提出了几个有代表性的CIM系描述方面如MRP、ERP等资源管理软件，主要用

统体系结构，如CIMOSA、PERA、GIM、ARIS等。来对运行的企业进行资源描述、资源分配和资源优

CIMOSA中的资源视图把资源分为企业工程环境、化调度及管理等方面，所采用的方法主要包括以下

企业操作环境、特殊资源等，考虑了设备资源，并隐几种：(1)数据库方法：用数据库描述及管理企业的

含人力资源，把人力资源和设备资源分成不同的类，所有资源；(2)面向对象建模技术(OMT)：用类及对

分别支持不同的活动和过程。PERA中的资源视图象等概念，对资源属性及其之问的关系进行抽象描

中在设计、构造和安装、运行阶段分为三个子体系结述，实例化的类即为具体的资源；(3)统一建模语言

构：信息系统、人和组织、制造设备。PERA模型在(UML)：是OMT的丰富和发展，通过采用用例图

任务和功能模块的描述(CIM概念设计)中没有定(UseCaseDiagram)、逻辑图(LogicalDiagram)、顺

义所需的资源，原因是作为任务分析和功能模块，并序图(SequenceDiagram)、元件图(ComponentDia—

不关心资源，它们只在实施时才加以考虑。ARISgram)等组成一个多方位的、集成的建模环境。

模型中资源描述是分散在组织视图、产品服务视图UML还包含了多种分析、类导航与设计工具、VC、

和信息视图之中的。GRAI、GIM模型中的资源模Java、VB等源代码生成工具等。但是该方法目前主

型描述与CIMOSA类似。SLA(Stair-LikeCIMsys—要适用于软件开发过程建模，用于企业过程建模目

l：emArchitecture)方法考虑了系统设计中所需的全前还不成熟。

部物理资源(硬件、软件、人力资源等)，提出了资源显然，上述资源建模方法对企业进行CIM改造

模型的主要目的是为功能模型中所用到的资源条件以及经营过程重构(BPR)、项目管理等不太合适，这

(IDEF0的机制)解决定量需求问题，并提出了资源些情况下，主要是解决资源需求问题，但目前国内外

单元图，作为最底层资源模型递阶分解结构，以支持在这方面的研究还比较少。

不同层次的IDEF0机制。这些体系结构为企业

1资源建模的意义、目的及作用

CIM系统的设计和实施提供了一个重要的框架和

理论指导。但是，这些体系结构还远没有被广泛接CIMS实施的第一个阶段就是信息系统集成。

受，主要原因是缺少有效的建模与分析方法，不