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2025年学历类自考外科护理学（一）-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、领导科学中，决策能力被视为领导者最重要的素质之一，其核心是______。

A.时间管理能力

B.信息收集与分析能力

C.团队协作能力

D.沟通协调能力

2、领导科学中的“双因素理论”由哪位心理学家提出？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

3、在领导科学中，民主型领导风格最适用于哪种情境？

A.紧急危机处理

B.复杂技术问题决策

C.创新性任务推进

D.标准化流程执行

4、领导科学中的“目标设定理论”强调SMART原则，其中M代表______。

A.具体（Specific）

B.可测（Measurable）

C.挑战性（Achievable）

D.相关（Relevant）

5、领导科学中的“情境领导理论”认为领导方式应随______调整。

A.领导者个人性格

B.被领导者的成熟度

C.组织规模大小

D.外部经济环境

6、领导科学中，冲突管理最有效的策略是______。

A.快速压制

B.理性协商

C.消极回避

D.引导对立

7、领导科学中的“权变理论”强调______的动态匹配。

A.领导风格与组织文化

B.领导风格与任务结构

C.组织结构与外部环境

D.个人能力与岗位需求

8、领导科学中，激励员工最持久的因素是______。

A.物质奖励

B.社会认可

C.职业发展

D.工作自主权

9、领导科学中，授权失效最常见的原因是______。

A.被授权者能力不足

B.领导者责任意识缺失

C.组织制度不完善

D.跨部门协作不畅

10、领导科学中，衡量领导效能的关键指标是______。

A.个人绩效提升

B.团队凝聚力增强

C.组织利润增长

D.冲突解决效率

11、权变理论的核心观点是领导效果取决于哪些因素？

A.领导者的个人能力

B.团队成员的素质水平

C.组织环境与任务特点的匹配程度

D.外部经济形势的变化

12、情境领导理论中，当下属具备高能力但低意愿时，最佳领导方式是？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

13、正式组织中的领导结构属于哪种类型？

A.群体性领导

B.垂直性领导

C.横向性领导

D.非正式领导

14、领导科学中，决策树分析法主要用于解决哪种类型问题？

A.重复性常规问题

B.突发性非常规问题

C.团队协作流程优化

D.长期战略规划

15、领导科学中，沟通障碍最可能由哪种因素导致？

A.信息传递渠道单一

B.个体价值观差异

C.技术设备落后

D.组织文化僵化

16、激励理论中，马斯洛需求层次模型的最高需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

17、领导科学中，变革型领导的核心特征是？

A.强调规则执行

B.鼓励创新冒险

C.严格绩效考核

D.稳定组织结构

18、团队建设过程中，破冰环节的主要目的是？

A.制定工作计划

B.消除成员隔阂

C.完成阶段性任务

D.评估领导能力

19、领导科学中，权变理论的应用场景不包括？

A.稳定成熟的企业

B.多变不确定的市场

C.短期项目执行

D.跨文化团队管理

20、领导科学中，情境领导理论认为领导方式与下属成熟度呈何种关系？

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.U型相关

21、法约尔管理理论中强调组织与协调的关键作用，适用于以下哪种领导情境？

A.新手需要明确指令

B.团队具备高成熟度

C.组织面临突发危机

D.成员存在能力差异

22、情境领导理论中，当员工工作成熟度处于“半生不熟”阶段时，领导者应采取哪种风格？

A.指导型

B.参与型

C.授权型

D.混合型

23、问题解决型决策的主要特点是？

A.依赖直觉经验

B.以数据驱动为主

C.决策周期短

D.需多部门协作

24、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.荣誉感

B.工作丰富化

C.薪酬公平

D.职业发展

25、贝尔宾团队角色理论中，“执行者”的核心任务是？

A.制定战略

B.协调资源

C.执行指令

D.激励成员

26、柯维领导力五层次中，“信任与愿景”对应哪个层次？

A.智慧型

B.愿景型

C.情感型

D.权威型

27、沟通障碍中，情绪过滤指？

A.信息失真

B.情绪干扰

C.障碍类型

D.沟通渠道

28、授权任务导向型领导的特点是？

A.明确任务