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江西违章房屋拆迁施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：江西违章房屋拆迁项目

项目地点：江西省XX市XX区

项目规模：共计拆除违章房屋XX，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万

平方米。

结构形式：主要为多层住宅、商业及配套设施。

使用功能：拆除违章建筑后，用于城市绿化、公共设施建设及土地储备。

建设标准：严格按照国家相关法律法规及地方政策执行，确保拆除工作安全、

局效、有序。

设计概况：项目设计单位为XX设计院，设计内容涵盖违章房屋拆除、土地平

整、绿化、公共设施等。

2.项目目标与性质

项目目标：按照国家及地方相关政策，高效、有序地完成违章房屋拆除工作，

改善城市环境，提升居民生活质量。

项目性质：属于政府主导的城市基础设施建设项目，具有公益性、社会性、政

策性。

3.项目主要特点与难点

(1)项目主要特点：拆除规模大、工期紧、涉及居民众多，施工过程中需妥善

处理居民安置、补偿等问题。

(2)项目难点：违章旁屋结构复杂，拆除过程中存在安全隐患；拆迁区域内地

下管线复杂，需谨慎施工；拆迁过程中需做好居民安置工作，确保社会稳定。

4.编制依据

(1)相关法律法规：《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管

理法》、《中华人民共和国建筑法》等。

(2)标准规范：《建筑拆除工程施工及验收规范》(GB50259-2017\《城市

拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)等。

(3)设计图纸：由XX设计院提供的拆除工程图纸、土地平整图纸、绿化图纸

等。

(4)施工组织设计：由项目施工单位编制的施工组织设计，包括施工方案、进

度计划、质量保证措施等。

(5)工程合同：项目施工单位与建设单位签订的工程合同，明确双方的权利和

义务。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工

程合同，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构设立项目经理部，负责整个项目的规划、组织、指挥、协调

和控制。组织结构如下：

(1)项目经理：全面负责项目管理工作，对项目质量、安全、进度、成本、合

同等进行监督和控制。

(2)项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全、合同等方

面的具体实施。

(3)施工管理部：负责施工方案的编制、施工进度控制、施工质量管理、施工

安全管理等。

(4)工程技术部：负责施工图纸的审核、施工技术指导、施工技术交底、施工

技术变更管理等。

(5)物资管理部：负责材料采购、材料验收、材料储存、材料发放等管理工

作。

(6)成本控制部：负责项目成本预算、成本核算、成本分析、成本控制等。

(7)质量安全管理部：负责施工现场质量、安全的监督检查，确施工质量符

合规范要求，确施工安全无事故。

(8)合同管理部：负责合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷处理等。

(9)综合办公室：负责项目内部沟通协调、文档管理、会议组织等工作。

2.施工队伍配置

根据项目规模和施工内容，确定施工队伍配置如下：

(1)施工队伍数量：根据工程量及工期要求，配置XX个施工队伍，每个队伍

由XX人组成。

(2)专业构成：施工队伍包括拆除工、瓦工、电工、木工、油漆工等，确各

工种人员齐全，满足施工需求。

(3)所需技能：各工种人员需具备相应资质证书，具备熟练的操作技能和丰富

的施工经验。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划：根据施工进度计划，合理安排劳动力投入，确施工队

伍稳定、IWJ效。

(2)材料供应计划：根据施工进度计划，编制材料供应计划，确材料及时进

场、储存、使用。

(3)施工机械设备使用计划