会计事务所项目经理审计绩效考考核表.docxVIP

会计事务所项目经理审计绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

审计项目质量与合规性

审计报告准确性

40%

无重大错漏

根据审计准则及客户反馈，每发现一项重大错漏扣5分，扣完为止

审计程序完整性

100%执行标准审计程序

每缺失一项标准程序扣3分，扣完为止

合规性审计覆盖率

100%

每低1%扣2分，最低不得低于90%

客户合规意见次数

0次

每发生1次客户质疑扣5分，扣完为止

监管机构检查结果

无不良记录

发生1次监管问询扣10分，发生1次处罚扣20分，扣完为止

审计项目效率与成本控制

项目按时完成率

25%

100%

每低1%扣2分，最低不得低于95%

项目预算控制率

不超过预算的5%

超出预算1%扣2分，最高扣10分

审计工作底稿完整度

100%符合要求

每低1%扣2分，最低不得低于95%

审计资源利用率

90%以上

每低1%扣1分，最低不得低于85%

项目延期次数

0次

每发生1次扣5分，扣完为止

团队管理与协作能力

团队任务分配合理性

20%

100%合理分配

每不合理分配1次扣2分，扣完为止

团队成员满意度

90分以上

每低1分扣1分，最低不得低于85分

跨部门协作效率

100%高效协作

每低1%扣2分，最低不得低于95%

团队培训与指导

完成年度培训计划

未完成50%扣5分，未完成100%扣10分

团队冲突解决能力

100%有效解决

每未有效解决1次扣3分，扣完为止

客户关系与业务拓展

客户满意度

15%

95分以上

每低1分扣1分，最低不得低于90分

客户续约率

90%以上

每低1%扣2分，最低不得低于85%

新业务开发数量

2个以上

每少1个扣5分，扣完为止

客户反馈收集频率

每月至少1次

每少1次扣2分，扣完为止

客户投诉处理满意度

100%

每发生1次投诉未达满意扣5分，扣完为止

本考核表旨在全面评估会计事务所项目经理在审计工作中的绩效表现，包括审计质量、效率、团队管理及客户关系等方面。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见