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石油化工生产操作员石油化工行业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产安全与合规

安全事故发生次数

30%

0次

发生0次得满分，发生1次扣10分，发生2次及以上直接考核不合格

安全规程执行率

95%

实际执行率每低1%，扣2分

设备操作合规性检查达标率

98%

实际达标率每低1%，扣2分

应急响应速度

5分钟内完成

响应时间每超过1分钟，扣1分，最高扣5分

个人安全培训完成率

100%

完成率低于100%不得分

生产效率与产量

单位时间产量

25%

100吨/天

实际产量每低于目标10%，扣3分

生产计划完成率

98%

实际完成率每低1%，扣2分

生产周期

≤8小时

周期每超过1小时，扣1分，最高扣5分

设备故障停机时间

≤2小时/月

实际停机时间每超过1小时，扣1分，最高扣5分

物料利用率

98%

实际利用率每低1%，扣2分

工艺与质量控制

产品合格率

25%

99.5%

实际合格率每低0.5%，扣5分

关键工艺参数控制稳定性

±1%以内

偏差每超过1%，扣3分，最高扣10分

质量异常报告数量

0份/月

报告数量每增加1份，扣5分

工艺调整执行准确率

100%

执行准确率低于100%不得分

过程检验点达标率

99%

实际达标率每低1%，扣2分

团队协作与培训

班组任务协作完成度

20%

100%

完成度每低于10%，扣3分

新员工培训参与率

100%

参与率低于100%不得分

培训内容反馈评分

90分以上

评分每低5分，扣2分

技术分享贡献次数

≥2次/季度

贡献次数每少1次，扣2分

团队沟通有效性

主管评价为‘优秀’

评价为‘良好’扣3分，‘一般’扣6分，‘差’直接考核不合格

本考核表用于石油化工生产操作员在石油化工行业的绩效评估。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，权重分别为：生产安全与合规（30%）、生产效率与产量（25%）、工艺与质量控制（25%）、团队协作与培训（20%）。评分时请严格参照指标定义及评分标准执行，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见