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电影制片人作品成效绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品市场表现

票房收入达成率

40%

达到预期票房收入的120%

按实际票房收入占预期票房收入的百分比评分，每低10%扣除5分，最高扣除20分，最低得0分

观影人数达成率

达到预期观影人数的110%

按实际观影人数占预期观影人数的百分比评分，每低10%扣除5分，最高扣除20分，最低得0分

媒体评分

平均媒体评分为8分以上

按平均媒体评分计分，每低0.5分扣除2分，最高扣除16分，最低得0分

奖项数量

获得至少2个国内或国际A级电影节奖项

每获得1个A级电影节奖项加5分，最高加10分

口碑传播指数

豆瓣/IMDb评分高于7.5

按评分计分，7.5分以上得满分，每低0.5分扣除2分，最低得0分

预算控制能力

实际支出占预算比例

25%

实际支出不超过预算的5%

按实际支出占预算比例评分，每超出1%扣除2分，最高扣除25分，最低得0分

成本节约率

在保证质量的前提下，节约成本至少5%

按实际节约成本占预算比例评分，每节约1%加2分，最高加25分

供应商谈判效果

成功降低至少3家关键供应商的报价

每成功降低1家关键供应商报价加5分，最高加15分

财务报表合规性

无重大财务违规或审计问题

有重大财务违规或审计问题得0分，无问题得满分

资金回笼速度

影片上映后6个月内收回成本

按回笼速度计分，6个月内回笼得满分，每延迟1个月扣除2分，最低得0分

团队协作与管理

导演合作满意度

20%

导演满意度调查得分不低于85%

按导演满意度调查得分评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分

演员合作满意度

主演满意度调查得分不低于80%

按主演满意度调查得分评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分

项目进度管理

无重大延期，关键节点按计划完成率超过95%

按关键节点按计划完成率评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分，最低得0分

团队冲突解决能力

有效解决至少2次团队内部重大冲突

每有效解决1次重大冲突加5分，最高加10分

人才培养贡献

成功培养至少1名有潜力的新制片人或导演

每成功培养1名有潜力的新制片人或导演加5分，最高加10分

创新与品牌影响力

作品创新性

15%

在题材、技术或叙事手法上具有显著创新

按创新程度评分，显著创新得满分，一般创新得80%，无创新得0分

品牌合作机会

获得至少2次品牌合作或衍生开发机会

每获得1次品牌合作或衍生开发机会加5分，最高加10分

社交媒体影响力

影片相关话题在社交媒体上获得超过100万次互动

按社交媒体互动量评分，超过100万次互动得满分，每低20%扣除2分，最低得0分

行业影响力

作品被至少3家权威电影媒体深度报道

每被1家权威电影媒体深度报道加5分，最高加15分

后续开发潜力

作品获得续集或改编版权的优先开发权

获得续集或改编版权的优先开发权得满分，未获得得0分

本考核表用于评估电影制片人在作品成效方面的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见