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团体标准
建筑工程管理施工技术人员配备要求
编制说明
《建筑工程管理施工技术人员配备要求》小组
二〇二五年六月
目录
一、工作简况1
二、标准编制原则和主要内容3
三、主要试验和情况分析17
四、标准中涉及专利的情况18
五、预期达到的效益(经济、效益、生态等),对产业发展的作用的情
况18
六、与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系18
七、重大意见分歧的处理依据和结果18
八、标准性质的建议说明18
九、贯彻标准的要求和措施建议18
十、废止现行相关标准的建议18
十一、其他应予说明的事项18
《建筑工程管理施工技术人员配备要求》团体标准
编制说明
一、工作简况
(一)任务来源
随着我国城市化进程加速和基础设施投资规模持续扩大,建筑工程
行业迎来高速发展期,但施工技术人员配备不均衡、能力参差不齐等问
题日益凸显。当前,部分项目为压缩成本盲目缩减技术团队,或依赖外
包人员导致管理脱节,难以满足复杂工程对技术统筹、质量管控和安全
风险防范的核心需求。尤其在装配式建筑、智能建造等新技术应用场景
下,传统人员配置模式已无法适应行业转型升级要求,亟需构建科学化、
规范化的技术人员配备体系以支撑高质量建设。
现阶段建筑工程技术人员配备存在结构性矛盾:一方面,关键岗位
(如项目经理、技术负责人)持证上岗率不足,部分人员实践经验与理
论水平脱节,难以有效指导现场施工;另一方面,基层技术员数量短缺,
导致施工方案执行走样、质量验收流于形式。此外,企业普遍缺乏动态
调配机制,技术人员跨项目流动频繁,知识更新滞后于规范标准修订,
进一步加剧了技术管理风险。这些问题直接导致工程质量隐患增多、工
期延误成本上升,甚至引发安全事故,严重制约行业可持续发展。
本项目通过制定分级分类的技术人员配备标准,明确不同规模、类
型工程的核心岗位配置要求,可推动行业从“经验驱动”向“标准驱动”转
型。系统化的人员能力评价与培训体系,将助力企业打造专业化技术梯
队,提升施工方案的科学性和可操作性,从源头减少质量通病与安全隐
患。同时,规范的技术人员配置有助于强化工程全生命周期管理,降低
返工率与资源浪费,为建筑行业实现“双碳”目标、推进新型建筑工业化
—1—
提供人才保障,最终提升我国建筑工程的国际竞争力。
(二)编制过程
为使本标准在建筑工程管理市场管理工作中起到
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