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2025年药剂科主任药师年终工作总结

2025年，在医院党委的统筹领导下，作为药剂科主任药师，我始终以“保障药品安全、提升药学服务、推动学科发展”为核心目标，带领科室团队围绕医院年度重点工作，在药品供应保障、质量管控、药事服务创新、科研教学及团队建设等方面深耕细作，现从具体实践与成效、存在问题及改进方向两方面总结如下：

一、药品供应保障：精准化管理夯实临床基础

本年度药品供应工作以“保供稳价、优化结构、动态调控”为抓手，重点解决临床急缺药品可及性问题，全年未发生因供应中断影响诊疗的事件。

1.采购与库存管理优化：针对国家第七批、第八批集采药品落地，牵头梳理医院采购目录，将集采药品占