人力与技术协同的施工风险闭环治理模式实证研究.docxVIP

人力与技术协同的施工风险闭环治理模式实证研究

目录

文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1协同理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2风险管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3闭环治理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

人力与技术协同的施工风险闭环治理模式构建．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1人力与技术协同要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2施工风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3人力与技术协同的施工风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3.1风险控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3.2技术手段支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4施工风险闭环治理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.4.1信息反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.4.2持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.4.3机制运行流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.1案例选取与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.2案例施工风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3人力与技术协同的施工风险治理实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.4治理效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

1.文档概览

1.1研究背景与意义

（1）研究背景

随着我国城市化进程的不断加速和固定资产投资规模的持续扩大，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其发展日新月异。然而在高速发展的背后，建筑施工领域依然面临着诸多严峻挑战，其中施工风险管理问题尤为突出。传统的施工风险管理模式往往侧重于风险的事前识别和事后处理，忽视了风险形成、发展及消除全过程中的动态交互机制，导致风险应对措施相对被动，治理效果不尽人意。

近年来，随着信息技术的飞速发展和广泛渗透，BIM（建筑信息模型）、物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）等新兴技术开始越来越多地应用于建筑施工领域，为施工风险管理带来了新的机遇。这些技术不仅能够实现对施工过程的实时监控和数据分析，还能够辅助进行风险识别、评估和预警，为风险管控提供了更为精准、高效的技术支撑。然而技术本身的局限性以及humans(人力)与technology(技术)之间协同作用的不足，仍然制约着技术在这一领域的应用效能。例如，技术的标准化程度不高、操作人员的技术素养参差不齐、部门之间的信息壁垒等问题，都可能导致技术优势无法充分发挥，甚至产生新的风险。

与此同时，建设行业对效率、质量和安全的要求日益提高，传统的、被动的风险管理模式已难以适应现代