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2026城管队员个人工作计划

2026年，我将继续以“绣花功夫”推进城市治理，把“人民城市人民建，人民城市为人民”的理念熔铸进每一次巡查、每一次劝导、每一次执法。过去三年，我在占道经营、餐饮油烟、违建治理、共享单车停放、垃圾分类、门头招牌、夜间施工噪声等模块积累了大量一线数据，也看清了传统“驱赶式”执法的边际效用递减。新的一年，我不再满足于“到场—拍照—整改—回潮”的循环，而要把自己升级为“城市运行体征的传感器、城市风险矛盾的缓冲器、城市温度质感的放大器”。为此，我给自己设定“七个一”行动体系：一张动态底图、一套数字工具、一支共治队伍、一套情绪算法、一本风险账本、一套美学标准、一颗敬畏之心。所