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项目经理授权委托书范本

一、引言

在复杂多变的项目环境中，为确保项目目标的顺利达成，明确项目负责人的职责与权限至关重要。项目经理作为项目实施的核心领导者，其权责的清晰界定是项目成功的关键因素之一。本授权委托书范本旨在为委托方（通常为项目发起单位或公司）向受托方（指定的项目经理）进行正式授权提供一个专业、严谨且具有实际操作性的文件框架。通过本委托书，委托方可明确项目经理在项目执行过程中的具体职责范围、决策权限及相应责任，从而保障项目团队高效协同，各项工作有序推进。

二、项目经理授权委托书范本

项目经理授权委托书

（一）委托方

名称：_________________________（以下简称“委托方”）

法定代表人/负责人：_________________________

地址：_________________________

联系方式：_________________________

（二）受托方（项目经理）

姓名：_________________________（以下简称“受托方”）

所属部门：_________________________

职位：_________________________

联系方式：_________________________

身份证号：_________________________(此为可选，根据公司管理规定确定是否需要)

（三）委托事项

为确保“_________________________项目”（以下简称“本项目”）的顺利实施与目标达成，委托方兹正式授权受托方担任本项目的项目经理。受托方应在本委托书明确的权限范围内，代表委托方全面负责本项目的计划、组织、协调、控制及收尾等各项管理工作。

（四）委托权限

受托方在本项目实施期间，拥有并可行使以下权限：

1.项目计划与执行权：负责组织编制项目总体计划、阶段性计划及专项计划，并根据批准的计划组织实施；有权对项目计划进行必要的调整，并按规定程序报批。

2.资源协调与管理权：在委托方批准的项目资源范围内，负责项目团队的组建、管理与绩效考核；有权根据项目需求，协调并合理调配委托方内部及外部相关资源（如人力、物资、设备等），并对所调配资源的使用效率与效果负责。

3.进度与质量管理权：负责监控项目进度，确保项目按计划推进；严格执行项目质量管理体系，确保项目成果符合既定质量标准与验收规范。

4.成本控制与审批权：在批准的项目预算范围内，负责项目成本的控制与管理；有权对项目日常费用支出进行审核与批准（具体审批限额及流程按委托方相关财务制度执行）。

5.沟通与协调权：代表委托方与项目相关方（包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、公司内部各部门及项目团队成员）进行沟通、联络与协调，维护良好合作关系。

6.合同执行与管理权：在委托方授权范围内，负责与本项目相关的合同洽谈、执行监控，并处理合同履行过程中的一般性问题（重大合同变更或争议需报请委托方决策）。

7.风险识别与应对权：负责组织识别项目实施过程中的各类风险，制定风险应对预案，并根据授权采取相应的风险控制措施。

8.决策与报告权：对于项目实施过程中出现的一般性问题，有权依据项目计划和相关制度做出决策；定期或不定期向委托方（或其指定代表/部门）汇报项目进展情况、存在问题及解决方案建议。

9.文件签署权：在本委托书授权范围内，有权代表委托方签署与项目管理相关的一般性文件、报告、函件及会议纪要等（涉及重大权益或法律责任的文件签署需另行获得委托方书面特别授权）。

10.其他：完成委托方交办的与本项目直接相关的其他必要工作，并在授权范围内处理项目突发应急事务。

（五）委托期限

本授权委托书的有效期自______年____月____日起至______年____月____日止，或至本项目通过最终验收并完成项目总结与资料归档工作之日止（以孰晚者为准）。

（六）转委托权

未经委托方书面同意，受托方不得将本委托书所授予的任何权限转委托给第三方。

（七）其他约定

1.受托方在行使上述权限时，应严格遵守国家法律法规、行业规范及委托方的各项规章制度，勤勉尽责，维护委托方的合法权益。

2.受托方应定期向委托方提交项目进展报告，重大事项需及时请示汇报。

3.委托方有权对受托方的工作进行监督、检查与考核，并根据项目进展情况及受托方表现，对本委托书的权限范围进行调整或终止授权。

4.本委托书未尽事宜，由委托方与受托方另行协商确定。

（八）生效

本授权委托书自委托方法定代表人/授权代表签字并加盖公章（或合同专用章）、受托方签字之日起生效。

（九）签署

委托方（盖章）：

法定代表人/授权代表（签字）：

日期：______年____月____日

受托方（签字）：

日期：____